 |
- Целевая аудитория:
-
Лица, перед которыми стоит задача "снизить затраты без ущерба для долгосрочного развития компании" - фактические или будущие руководители или организаторы работ по анализу, совершенствованию и стандартизации бизнес-процессов на своих предприятиях - начальники подразделений крупных предприятий, (со)владельцы и высшие руководители средних и малых предприятий.
Цели программы (результаты для обучающихся):
- Получить представление о вариантах антикризисных действий, о возможных эффектах стандартизации бизнес-процессов, об основных международных и отечественных стандартах в этой области.
- Получить знания о методах стандартизации деятельности организации, улучшения бизнес-процессов, разработки систем материального стимулирования, проведения организационных изменений.
- Освоить методы и инструменты измерения эффективности бизнес-процессов, их описания для целей анализа и проектирования, разработки систем оплаты труда, создания стандартов организации.
- Применить полученные знания на своих предприятиях: принять решения по улучшению и стандартизации бизнес-процессов; получить опыт идентификации, анализа, совершенствования бизнес-процесса, разработки системы стимулирования для его выполнения, разработки стандарта организации.
Особенности программы:
- обучение ведется в малых группах, более 50% времени обучения - практические занятия и индивидуальные консультации по применению получаемых знаний для решения реальных задач своего предприятия;
- акцент на практических аспектах стандартизации бизнес-процессов, примеры из практики;
- широкое использование международных и отечественных стандартов.
По окончании программы слушатели получают удостоверение о повышении
квалификации государственного образца.
- Руководитель программы:
-
Владимир Михайлович Русинов - кандидат экономических наук,
доцент СПбГУЭФ, заместитель директора по международным связям и маркетингу ВЭШ СПбГУЭФ.
- Автор программы и ведущий преподаватель:
-
Андрей Николаевич Бурмистров - кандидат экономических наук, директор консультационной компании "Измеримые улучшения", зам. заведующего кафедрой стратегического менеджмента (факультет экономики и менеджмента) СПбГПУ, эксперт-консультант и преподаватель ВЭШ СПБГУЭФ. Опыт улучшения и стандартизации бизнес-процессов с 1998 года. Участвовал в проектах совершенствования бизнес-процессов и создания автоматизированных информационных систем: Нижневартовская ГРЭС и ОП "Тюменьэнергоснабкомплект" ОАО "Тюменьэнерго", ОАО "Гранит-Кузнечное", МФФ "Аконит", ООО "International Medical Product Rus", ООО "Питер-Транс-Логистик" и т.д.
- Продолжительность обучения:
-
2 месяца (84 академических часа)
- Режим занятий:
-
2 раза в неделю с 18:30 до 21:30.
- Стоимость:
-
44900 руб.
(для выпускников программ ВЭШ - 39 900 руб.)
Здесь Вы можете заполнить заявку на обучение
или задать вопрос:
(поля, отмеченные *, обязательны для заполнения)
Предварительная запись участников
по телефонам:
(812) 710-56-51, 312-87-37, 310-38-62.
Просим зарегистрироваться заблаговременно.
E-mail: praht@hes.spb.ru
Наш адрес: 191023, Санкт-Петербург,
набережная канала Грибоедова, 34, к. 233, 208.
|
|
