EМВА Управление предприятием (архив)

Международная российско-французская программа EМВА «Управление предприятием» впервые была предложена на рынок образовательных услуг Высшей экономической школой в 1993 году. Программа разработана совместно с Высшей Международной Коммерческой Школой ESIDEC (г. Мец, Франция). Целевая аудитория – высший управленческий персонал компаний.
В 1999 году ВЭШ СПбГУЭФ приняла участие в эксперименте по реализации программы МВА на основе новых государственных требований. Продолжительность обучения составляет 2 учебных года, а выпускники программы получают государственный диплом МВА о дополнительном (к высшему) образовании.
Программа одобрена экспертным советом по МВА и лицензирована Министерством образования и науки РФ.

Миссия программы

Развитие управленческого потенциала руководителей высшего и среднего звена на основе приобретения компетенций и навыков менеджеров – дженералистов, свободно ориентирующихся в базовых областях управления, способных эффективно развивать деятельность компаний и организаций, вырабатывая стратегические и тактические решения во взаимодействии с менеджментом и персоналом.

Цель программы

Дать слушателям комплекс знаний и навыков, необходимых как для общего руководства организациями, так и в основных дополняющих функциональных и иных областях организационной деятельности.

Ключевые особенности программы

Программа МВА «Управление предприятием» разработана на основании «Государственных требований для получения дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (MBA)».
Блоки и модули программы базируются на современных теоретических представлениях в основных областях управления и экономики компаний, учитывают передовые практические отечественные и зарубежные управленческие технологии.

• Ориентированность программы на подготовку руководителей общего профиля. В основу программы положено представление о том, что руководитель организации должен в достаточной для эффективного управления мере знать те ключевые компетенции, которыми обладают подчиненные ему руководители и специалисты.
• Фундаментальность программы определяется изучением основных понятий и концепций современного менеджмента, и на этой основе развитием навыков самостоятельной разработки и принятия решений в области управления.
• Практическая направленность программы заключается в прикладном характере обучения, обеспечивающем возможности применения полученных знаний и навыков в условиях реальной российской бизнес – среды.
• Интернациональность программы. Содержание учебных модулей отражает современные тенденции мировой теории и практики в области менеджмента. Программа и содержание модулей разработаны в рамках сотрудничества с зарубежными партнерами. Особенности международного бизнеса представлены как в основных, так и в специальных учебных курсах, ряд из которых читаются преподавателями зарубежных партнеров ВЭШ.
• Интерактивность программы. Формы и методы проведения занятий предполагают активное взаимодействие слушателей и преподавателей, а также обмен опытом между слушателями, как неотъемлемую часть учебного процесса.
• Интенсивность программы. Учебный процесс представляет собой комбинацию из еженедельных аудиторных занятий и самостоятельной работы слушателей, сравнимой по объему с работой в аудитории.

В основу программы положен компетентностный подход к подготовке менеджеров-дженералистов. Это означает, что в процессе обучения будут решены задачи, предполагающие выработку у слушателей:

• умения формировать стратегию компании в конкурентной среде;
• умения оценивать экономические, социальные, этические и правовые условия деятельности организации на национальном и глобальном уровне;
• понимания процессов управления, относящихся к производству и маркетингу товаров (услуг);
• понимания роли и механизма управления финансами компаний;
• умения формировать корпоративную культуру и управлять организационными изменениями;
• умения ставить цели и задачи в управлении организаций, понимать и оценивать работу подчиненных на основе знания их компетенций;
• умения взаимодействовать с партнерами по бизнесу, использовать внешних консультантов;
• умения «быть лидером», развивать способности к самосовершенствованию и развитию персонала компании.

Среди наших выпускников: генеральные, финансовые директора, руководители высшего и среднего звена ведущих компаний различных отраслей народного хозяйства Санкт-Петербурга и других регионов России.

Организация учебного процесса

Со слушателями работают ведущие преподаватели и консультанты СПбГУЭФ и других вузов города, признанные лидеры в области бизнес-обучения и консалтинга в Санкт-Петербурге. С французской стороны в программе участвуют ведущие преподаватели бизнес-школ, имеющие богатый консультационный опыт, как во Франции, так и в России.
Преподавание ведется на русском языке. Лекции и практические занятия французских преподавателей проводятся с переводом на русский язык.
Наряду с традиционными формами обучения в программе широко используются: разбор практических ситуаций (case-study), деловые игры, дискуссии в процессе занятий, тренинги, мастер-классы действующих топ-менеджеров и экспертов. В ряде курсов программы используются современные компьютерные технологии для решения конкретных задач менеджеров высшего звена.
Слушатели обеспечиваются необходимой учебной литературой, значительная часть которой подготовлена преподавателями, участвующими в учебном процессе.

Нашим выпускникам выдается государственный диплом МВА о дополнительном (к высшему) образовании с присвоением дополнительной квалификации.

Программа построена по блочно-модульному принципу.

Базовый блок предназначен для понимания среды бизнеса и создания основ к расширенному изучению специальных дисциплин, обеспечивающих подготовку менеджера-дженералиста, а также для выравнивания знаний слушателей по некоторым дисциплинам.

Основной блок предусматривает совместную работу преподавателей и слушателей в рамках следующих интегративных модулей:

• управление организацией;
• маркетинг (включая вопросы внешнеэкономической деятельности);
• финансы предприятия (включая налогообложение, бухгалтерский и управленческий учет, бюджетирование, финансовый анализ и контроль);
• управление производственными системами (операциями);
• право (коммерческое и трудовое).

Специальные курсы и курсы по выбору формируются в процессе обучения, ко второй половине программы исходя из состава группы и интересов слушателей.

Иностранный язык

Для получения квалификации «Master of Business Administration» (МВА) необходимо знать иностранный язык на уровне достаточном для выполнения профессиональных обязанностей.

Базовый блок

1. Основы экономической теории

Цель: овладение основами современной экономической теории на основе понимания значения макроэкономических факторов для деятельности компании, закономерностей экономического поведения производителей и потребителей; выработка ясного представления о предпринимательской деятельности в условиях рынка.

2. Бухгалтерский учет

Цель: изучение концептуальных основ и методологии ведения бухгалтерского учета; выработка ясного представления о бухгалтерском (финансовом и управленческом) учете как базе принятия управленческих решений; понимание содержания основных форм отчетности; умение использовать анализ бухгалтерской отчетности для обоснования тактических и стратегических задач управления финансами компаний.

3. Эволюция теории менеджмента

Цель: дать слушателям представление о развитии теории менеджмента на различных этапах формирования современного представления об управлении, понимание различий теоретических школ и парадигм, системного и ситуационного подхода для анализа и решения практических проблем управления, а также возможности использования зарубежного опыта в современной управленческой практике.

4. Основы права

Цель: дать слушателям системное представление о праве как о необходимом элементе управленческой культуры, на основе усвоения юридических понятий и механизмов, регулирующих предпринимательскую и иную деятельность организаций в правовой системе РФ; обеспечить понимание права как одного из важнейших факторов, определяющих среду бизнеса с точки зрения их влияния на разработку и обоснование управленческих решений.

5. Математика и элементы статистики

Цель: овладение необходимыми базовыми знаниями для эффективного проведения количественного анализа управленческих решений и экономико-математического моделирования конкретных хозяйственных ситуаций, освоение инструментальных средств и расчетных процедур.

6. Информатика

Цель: овладение основами использования расчетной базы анализа и принятия управленческих решений, освоение инструментальных программных средств экономических расчетов и наглядного графического представления результатов, освоение основ культуры эффективного использования программных средств.

Основной блок

1. Управление организацией

Цель: дать слушателям комплекс знаний, позволяющий:

- понимать проблемы управления людьми в организации и обеспечивать их решение на практике;
- уметь ставить цели и задачи в управлении организаций; понимать структуру и сущность выработки управленческих решений; иметь ясное представление о формировании организационных структур, об управлении в условиях организационных изменений.
- сформировать навыки стратегического мышления, знать основные положения теории и практики стратегического планирования и управления; разработать и обосновать миссию и стратегию компании в конкурентной среде; уметь позиционировать компанию на рынке; формировать и поддерживать устойчивую конкурентоспособность; обеспечивать увязку стратегии компании с организационной структурой; овладеть концепциями и методами повышения качества деятельности; освоить инструментарий стратегического анализа; учитывать влияние рисков и неопределенностей.
- овладеть основами теории организационного поведения (мотивация, лидерство, управление конфликтами, групповая динамика), уметь управлять процессами организационных изменений; понимать сущность лидерства и «уметь быть» лидером; развивать способность организовывать управление человеческими ресурсами; формировать организационную культуру, понимать основы теории и практики управления знаниями.

2. Маркетинг

Цель: дать слушателям комплекс знаний, позволяющий, понимать сущность и роль маркетинга в системе управления; выработать навыки маркетингового мышления и формирования маркетингово-ориентированной компании; овладеть методами анализа рынка и конкурентной среды, оценки конкурентоспособности; организовать разработку, обоснование и реализацию маркетинговых планов в рамках стратегии компании с использованием современных маркетинговых технологий; освоить методы организации спроса, продажи, и продвижения товаров и услуг на рынок, продаж; овладеть основными методами организации международных торговых операций.

3. Финансы

Цель: понимание базовых основ финансового менеджмента, таких как: оценка стоимости компании и инвестиционных проектов; методы финансирования; оценка и методы нейтрализации финансовых рисков; внутрифирменное бюджетирование; овладение технологиями принятия финансовых и инвестиционных стратегических и оперативных решений; оптимизации структуры капитала фирмы, формирования её инвестиционной и дивидендной политики; использование финансовых инструментов при взаимодействии с подразделениями фирмы и внешними контрагентами; освоение специфики управления финансами в конкретных отраслях.

4. Управление производственными системами (операциями)

Цель: овладение количественными методами организации производственных систем и методами их диагностики; умение формировать производственные структуры и планы, соответствующие целям и стратегии предприятия; освоение методов эффективного управления операциями; овладение основными знаниями и навыками использования количественных показателей, статистических методов и экономико-математических моделей для обоснования решений в бизнес-ситуациях, включая бизнес планирование.

Специальные курсы и курсы по выбору

Целью этого блока курсов является конкретизация и углубление знаний в различных областях управления, экономики, логистики и международного бизнеса; овладение методами управления проектами, инвестициями и взаимодействия с банковским сектором, а также методами работы на финансовых рынках и др.

Иностранный язык

Целью изучения иностранного языка является оказание помощи слушателям для освоения навыков:

- участия в профессиональном общении (переговоры, бизнес-презентации);
- понимания бизнес-терминологии и ее применения на практике;
- активного использования иностранных источников для самообучения и развития.

Контроль знаний осуществляется преимущественно в письменной форме.

По дисциплинам базового блока программы МВА «Управление предприятием» контроль знаний осуществляется в виде входного и выходного тестирования.

По модулям основного блока проводятся комплексные экзамены:

1. Управление организациями.
2. Маркетинг.
3. Финансовый менеджмент.
4. Производственный менеджмент.
5. Право.

В процессе обучения в рамках основного блока осуществляется промежуточный контроль знаний в виде тестов, зачетов, контрольных работ и оценки выполнения домашних заданий.

Итоговая государственная аттестация

Итоговая государственная аттестация включает в себя:

• Государственный квалификационный экзамен.
• Публичную защиту выпускной аттестационной работы (проекта).

Государственный квалификационный экзамен охватывает содержание всех блоков и модулей программы.

При подготовке выпускной аттестационной работы (проекта) к защите слушатель должен продемонстрировать понимание общих проблем своего предприятия. Поскольку в рамках выпускной работы слушатели решают конкретные проблемы своих компаний, они даже в том случае, когда проблема носит достаточно функциональный характер, должны рассмотреть ее с позиции «дженералистского» подхода, показав социально-экономическую эффективность ее решения с соответствующим обоснованием.

Аттестационная работа выполняется по проблемам предприятия, где работает слушатель или по согласованному с руководством программы выбору.

В ВЭШ действует формальный порядок приема слушателей на программу МВА, включающий следующие этапы:

• написание мотивационного эссе;
• представление стандартного пакета документов;
• прохождение собеседования;
• прохождение входного тестирования;
• заполнение входной анкеты;
• заключение договора.

Требования к слушателям программы

На программу МВА принимаются лица, имеющие высшее профессиональное образование (по любой специальности или направлению подготовки), подтвержденное документом государственного образца, и стаж практической, как правило, управленческой работы не менее 2 лет.

Мотивационное эссе

В эссе абитуриент должен раскрыть мотивы своего участия в программе МВА, раскрыть видение своих профессиональных и личных перспектив по завершении программы.

Стандартный пакет документов

• Оригинал диплома о высшем образовании для изготовления копии
• Две фотографии
• Копия выписки из трудовой книжки
• Входная анкета слушателя

Пакет документов должен быть представлен до начала тестирования.

Собеседование

Собеседование проводится после представления мотивационного эссе и предполагает оценку личных качеств абитуриента с точки зрения создания работоспособной группы МВА.

Входное тестирование

Тестирование проводится с целью выявления уровня знаний абитуриента по дисциплинам базового блока и иностранному языку.

Заключение договора

Договор на обучение по программе МВА может быть заключен либо непосредственно со слушателем, либо с компанией направившей его на обучение.