Эффективное управление структурным подразделением компании

Целевая аудитория:

Руководители среднего уровня управления.

Цели программы:

Приобретение теоретических знаний в области управления подразделениями организации, а также практических навыков руководства подчинёнными на основе компетентностного подхода.

Основные темы:

Системный подход к управлению организацией:

• Особенности малого трудового коллектива как объекта управления
• Учёт индивидуальных особенностей сотрудников в управлении

Развитие управленческих навыков руководителя

• Специфика деятельности руководителя малого трудового коллектива
• Диагностика управленческих проблем
• Индивидуальные и коллективные методы принятия решений
• Организация реализации решений

Лидерский потенциал руководителя

• Развитие основ лидерского влияния
• Ситуативное лидерство

Динамика подразделения: от группы к команде

• Этапы развития коллектива
• Методы командоообразования
• Способы повышения координации и сплочённости в коллективе

Управление мотивацией

• Мотивирующий менеджмент
• Нематериальное стимулирование

Развитие личностно-деловых навыков руководителя

Тренинг «Стресс-менеджмент и предотвращение кризисных ситуаций» или «Командообразование»

По окончании обучения слушатели получают yдостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Продолжительность обучения:

5 дней (40 академ. часов)

Режим занятий:

с 10:00 до 17:00

Стоимость:

26 000 рублей.
Выпускникам ВЭШ и СПбГЭУ предоставляется скидка 5%

Предварительная запись участников по телефонам:

(812) 570-27-97, 312-87-37

Просим зарегистрироваться заблаговременно.

E-mail: sprod@hes.spb.ru

Наш адрес: 191023, Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, 34, к. 235, 237.