Главная / Программы / Повышение квалификации / Управление затратами в современной компании (архив)

Управление затратами в современной компании (архив)

Версия для печати
Программа повышения квалификации (80 академ. часов)

Очное обучение, возможно с применением дистанционных образовательных технологий.
Дистанционное обучение - по мере набора группы.

Целевая аудитория:

Собственники бизнеса, руководители организаций, руководители и сотрудники отделов и служб финансового и нефинансового сектора.

Цель программы:

Изучить комплекс методик, нацеленных на повышение эффективности и результативности управления затратами организации, позволяющих определять или уточнять требования к результатам деятельности на стратегическую перспективу; определять требования к последовательности тактического улучшения бизнес-процессов; сформировать систему текущего регулирования затрат в процессе обеспечения устойчивости и воспроизводимости выбранных бизнес-процессов; определять характер и объем участия сотрудников аппарата управления в достижении стратегических и тактических целей деятельности организации.

Основные темы программы:

  1. Терминология и основные подходы управления затратами.
  2. Организация управления затратами.
  3. Управление затратами в контексте методологии Total Quality Management, TQM) — Всеобщее управление качеством.
  4. Методы, применяемые для достижения финансового и экономического эффекта в управлении затратами.

Содержание программы раскрывается в соответствии с требованиями стандартов менеджмента качества, стандартов в системе управления качеством продукции, стандартов систем по управлению рисками. Это позволяет, во внутренних регламентах организации использовать общепринятую терминологию и применять в своей деятельности общепринятые требования к управлению организацией.

По Вашему запросу вышлем подробный учебный план

По окончании обучения слушатели получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца.


Руководитель и ведущий преподаватель программы
Фёдоров Егор Александрович
Профессор, эксперт- консультант ВЭШ.
резюме


Продолжительность:

2 месяца (80 академических часов)

Режим занятий:

2-3 раза в неделю с 18:30 до 21:30, возможны занятия в субботу с 10:00 до 17:00

Стоимость:

46 500 руб.

Предварительная запись участников:

(812) 339-04-41, 458-97-30 (доб.4516, 4515), 312-87-37

E-mail: sopo@hes.spb.ru

Наш адрес: 191023, Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, 34, к. 235, 237

Согласие на обработку персональных данных

Форма заказа программы


Группа программы
Название программы
Имя*
Фамилия
Должность
Организация
Телефон*
Электронный адрес*
Сообщение
Введите текст на картинке*
Даю согласие на обработку своих персональных данных*

Программы

Новости
19.04.2024
18 апреля в ВЭШ СПбГЭУ состоялась дискуссия «Инновационные бизнес-модели в индустрии гостеприимства» в рамках экспертных сессий «ВЕСЕННИЙ СПРИНТ: стратегические проекты развития: инновации, наука, технологии»
17.04.2024
В Высшей экономической школе завершился тринадцатый модуль программы «МВА Газпром – Управление нефтегазовой корпорацией в глобальной среде»
16.04.2024
С 8 по 12 апреля 2024 года ВЭШ СПбГЭУ в выездном формате была реализована программа повышения квалификации для руководителей ООО «Газпром трансгаз Чайковский»
16.04.2024
13 апреля состоялся уникальный межвузовский образовательный интенсив для слушателей Президентской программы «Мастерская проектов».
15.04.2024

Инновационные бизнес-модели в индустрии гостеприимства. Приглашаем 18.04.2024 на экспертную сессию в рамках открытой дискуссионной площадки «ВЕСЕННИЙ СПРИНТ: стратегические проекты развития инноваций, науки и технологий»