Бережливое производство и обеспечение надежности функционирования компании |
Версия для печати
|
Целевая аудитория:
Программа предназначена для представителей отделов, отвечающих за формирование планов и реализацию программ развития систем управления, программ повышения эффективности на основе вовлечения и обучения персонала.
Цель программы:
Повысить квалификацию участников обучения в области стратегического и операционного управления, управления персоналом.
Основные темы:
- Концепция бережливого производства – этапы и история формирования. Возможности использования в практике российского бизнеса.
- Бережливые структура управления и организация. Элементы выбора и каскадирования стратегии бизнес-единицы.
- Бережливые бизнес-процессы и офис.
- Методики 5С и автономное обслуживание производственной системы – от организации рабочего пространства до управления надежностью оборудования.
- Целевое улучшение и организация эффективного производства.
- Логистика в производственном процессе. Методы организации, инструменты анализа повышения эффективности.
- Техническое обслуживание. Обеспечение надежности с минимальными затратами.
- Формирование безопасной рабочей среды на основе вовлечения персонала.
- Контроль и визуализация оперативных показателей на основе подхода Гемба от совещания по передаче смен до бюджетного комитета.
Специалист, прошедший обучение по данной программе, сможет принимать обоснованное решение по выбору направлений для обучения и развития навыков сотрудников в области повышения эффективности бизнеса в привязке к текущим и перспективным приоритетам компании.
По всем дисциплинам программа обеспечена необходимой учебной, учебно-методической и нормативной литературой. На практических занятиях применяются активные формы обучения, включая решение кейсов, обсуждение наиболее дискуссионных и проблемных вопросов.
По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
|
Русинов Владимир Михайлович
Кандидат экономических наук, доцент, директор программы профессиональной переподготовки «Менеджмент организации», заместитель директора ИДПО - «ВЭШ»
резюме
|
|
Андреев Олег Олегович
Действующий член APICS Supply Chain Council, эксперт по внедрению системы моделирования и оценки производства и бизнеса SCOR, эксперт ИДПО – «ВЭШ»
|
|
Колошин Антон Борисович
Эксперт с опытом организации и практической реализации проектов изменения и повышения эффективности во множестве интернациональных и локальных компаний в различных отраслях промышленности, эксперт ИДПО – «ВЭШ»
|
Продолжительность:
40 академ. часов
Режим занятий:
3 раза в неделю, по рабочим дням с 18:30 до 21:30
Стоимость:
26 000 руб.
Для выпускников программ ИДПО – «ВЭШ» и СПбГЭУ скидка 5 %
Предварительная запись участников:
(812) 339-04-41, 312-87-37
E-mail: sopo@hes.spb.ru
Наш адрес: 191023, Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, 34, к. 235, 237.
 | Согласие на обработку персональных данных |
