Управление девелопментом недвижимости

Миссия программы:

Подготовка специалистов в области управления проектами девелопмента недвижимости, способных обеспечить наиболее эффективную организацию процесса девелопмента от формирования идеи девелоперского проекта до его завершения и максимизацию прироста стоимости недвижимости в результате девелопмента.

Цель программы:

Программа нацелена на подготовку слушателей к практической работе по управлению проектами развития недвижимости (девелопментом), основана на комплексном и междисциплинарном подходе, предусматривает приобретение слушателями практического опыта посредством использования в ходе обучения деловых игр, тренингов, «мастер-классов».

Ключевые особенности программы:

- Использование в учебном процессе принципа experimental learning, обеспечивающего наиболее эффективное раскрытие потенциала слушателей на основе изучения успешного опыта применения западных технологий в преломлении к российским реалиям в сфере бизнеса.

- Учебный процесс построен на основе анализа реальных ситуаций, проведения практикумов, моделирующих управленческие роли и действия, мастер-классов с признанными специалистами индустрии, организации выездных занятий на ведущих предприятиях отрасли.

- Программа составлена с учетом требований работодателей к специалистам в области управления девелопментом.

Программа прошла аккредитацию в НП "Гильдия управляющих и девелоперов" (ГУД).

Некоммерческое партнерство "Гильдия управляющих и девелоперов" ведущее общественное объединение управляющих и девелоперских компаний России и стран СНГ. ГУД, как общественная организация федерального уровня, проводит целенаправленную политику по созданию устойчивого к внешним условиям и прозрачного рынка коммерческой недвижимости.

Программа нацелена на развитие широкого спектра профессиональных компетенций, которые включают в себя:

- обладание высокопрофессиональными навыками в сфере управления девелопментом недвижимости с целью выстраивания комплексной эффективной стратегии формирования бизнеса, охватывающей все аспекты его развития;

- понимание значения маркетинга и маркетинговых проектов для ведения бизнеса по продвижению продукта на рынке недвижимости;

- умение применять юридические понятия и законодательное обеспечение бизнес-деятельности организаций в правовой системе России, вопросы правового обеспечения функционирования рынка недвижимости;

- умение выстраивать стратегию развития девелоперского проекта на основе законодательно-нормативного регулирования данной сферы деятельности, отстаивать интересы бизнеса и компании в правовом и нормативном аспекте;

- умение применять данные бухгалтерской и финансовой отчетности для принятия эффективных управленческих решений в сфере финансово-хозяйственной деятельности организации;

- знание системы налогообложения имущества и недвижимости, владение основами налогового планирования; умение грамотно использовать данные финансового анализа, для обоснования операционных и стратегических решений организации, вырабатывать адекватные подходы к решению проблем финансирования развития бизнеса и проектов в сфере недвижимости.

- умение определять стратегические направления развития девелоперского бизнеса, исходя из экономических реалий, финансового состояния рынка, целей компании;

- понимание сущности проектного подхода к управлению бизнесом в сфере недвижимости, умение реализовывать данный подход со стратегических позиций, умение интегрировать различные функциональные аспекты менеджмента, исходя из знания теории, современных исследований и требований практики;

- умение выявлять стратегические проекты, важные для развития бизнеса с учетом внутренних и внешних компетенций компаний;

- умение формировать стратегию компании в области информационных технологий в целом и в сфере управления проектами по развитию объектов недвижимости; иметь практические навыки по поиску и использованию информации для принятия оптимальных решений, управлению данными, управлению созданием и эксплуатацией информационных систем в сфере девелопмента недвижимости;

- готовность выйти на новый уровень успешной карьеры в бизнесе и менеджменте, основанный на высокопрофессиональных знаниях в сфере девелопмента недвижимости.

Организация учебного процесса

Форма обучения	Вечерняя.
Продолжительность обучения	9 месяцев. Занятия проводятся 4-5 раз в неделю по рабочим дням с 18.30 до 21.40 (4 академических часа) с одним перерывом между парами.
Начало занятий	Октябрь каждого учебного года.

Преподавательский состав:

Ведущие специалисты и преподаватели СПбГЭУ, обладающие большим опытом практической и консалтинговой деятельности в сфере управления и девелопмента недвижимости.

Руководители российских и зарубежных компаний, работающих в сфере девелопмента недвижимости, представители органов государственной власти и управления, профессиональных сообществ и объединений.

Скачать буклет в формате PDF

[наверх]

[наверх]

Дисциплины программы «Управление девелопментом недвижимости» объединены в три модуля.

Базовый модуль предусматривает изучение основ экономики рыночных отношений, основ предпринимательства, бизнеса и менеджмента, а также девелопмента недвижимости.

Модуль специальности посвящен изучению дисциплин, обеспечивающих приобретение базовых знаний и умений, необходимых для ведения девелоперского бизнеса:

- нормативно-правовое обеспечение девелоперской деятельности;

- финансовый менеджмент в девелопменте;

- маркетинг недвижимости;

- налоговое планирование в девелопменте;

- основы оценки стоимости недвижимости и бизнеса в процессе девелопмента;

- логистика и управление цепями поставок в девелопменте;

- основы землепользования;

- формирование и кадастровый учет объектов недвижимости;

- территориальное планирование и градостроительное регулирование;

- информационные технологии в управлении проектами девелопмента;

- строительные технологии.

Модуль спецкурсов включает дисциплины, изучение которых позволяет углубленно освоить важнейшие аспекты управления девелопментом недвижимости:

- разработка инвестиционного проекта девелопмента;

- инициирование и разработка концепции проекта девелопмента;

- бизнес-план проекта девелопмента;

- управление проектированием и строительным процессом;

- управление рисками в девелопменте;

- управление стоимостью проектов девелопмента.

[наверх]

На основе знаний и навыков, полученных в ходе изучения программы, проводится деловая имитационная игра «Управление девелопментом», позволяющая закрепить полученные знания. Завершающим этапом обучения является защита бизнес-плана. Защита проводится с участием ведущих специалистов отрасли.

[наверх]