Финансовый менеджмент

Международная программа

Дорогие друзья!

Если Ваши профессиональные интересы находятся в сфере финансовой деятельности, и Вы хотите быть в ней востребованными и успешными, то Вам следует приложить необходимые усилия в познании ее содержания, места в системе управления и направлений развития, а так же в приобретении навыков принятия эффективных решений с использованием современного инструментария финансового менеджмента.
Существенные изменения в технологиях управления, воспринимаемые теорией и практикой финансового менеджмента, приводят к его трансформации в стратегический финансовый менеджмент, а отсюда к значительному расширению функций финансиста, преобразованию его роли на предприятии. Финансовые менеджеры должны сосредотачивать свое внимание на поддержке процесса принятия решений по различным аспектам деятельности компании, на новых факторах ее успеха.
Решение задач современного финансового менеджмента требуют соответствующего кадрового обеспечения этой области деятельности, базирующегося на владении специалистами теорией и практикой управления, адаптированными к реалиям и потребностям сегодняшнего бизнеса и перспективам его развития.
[подробнее]


Директор программы "Финансовый менеджмент"
Иванов Николай Николаевич
доктор экономических наук, профессор.
Общая информация о программе
Директорат программы
Содержание и структура программы
Контроль знаний и аттестационная работа
Процедура поступления на программу
Профиль слушателей программы
Отзывы выпускников
Форма заказа программы

Общая информация о программе

Программа профессиональной переподготовки «Финансовый менеджмент» впервые была предложена Высшей экономической школой на рынок образовательных услуг в 1993 году.
В 2004 году программа была модернизирована в партнерстве с Высшей Международной Коммерческой Школой ESIDEC (г. Мец, Франция). Целевая аудитория – высший управленческий персонал компаний, руководители и специалисты финансовых и экономических служб.
За прошедшие годы по программе «Финансовый менеджмент» прошли переподготовку свыше 1200 специалистов.

Программа «Финансовый менеджмент» ВЭШ была положена в основу Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и признана одной из лучших в России. В рамках Президентской программы «Финансовый менеджмент» в ВЭШ прошли обучение более 220 слушателей.

Миссия программы

Способствовать формированию и развитию эффективной системы управления финансами компаний как важнейшего фактора повышения их конкурентоспособности.

Цель программы

Обучение слушателей современным методикам, технологиям, процедурам финансового менеджмента и развитие у них навыков управления в соответствии с компетенциями финансового управляющего или специалиста компании для обеспечения ее успеха на рынке.

Ключевые особенности программы

Фундаментальность.

Определяется совокупностью основных понятий, современных концепций и мировых достижений в области финансового менеджмента как базы изучения теории и практики принятия и реализации решений в сфере финансовой деятельности компаний.

Практическая направленность.

Отражается в прикладном характере обучения и его ориентированности на реализацию слушателями полученных ими знаний и приобретенных навыков в реальных условиях функционирования российских предприятий и организаций.

Интенсивность обучения.

Формы и методы обучения (анализ практических ситуаций – case-study, деловые игры и тесты) предусматривают активное участие слушателей в образовательном процессе, а его организация способствует общению и обмену опытом между слушателями как важному элементу профессионального развития и их возможному деловому сотрудничеству в будущем.

Программа «Финансовый менеджмент» предназначена для слушателей, решивших приобрести новую специальность, для руководителей и специалистов финансовых служб, желающих повысить свою квалификацию, а также для руководителей предприятий и организаций, мотивированных на приобретение компетенции в области финансового менеджмента, используемой на этапе выработки стратегии компании и в процессе ее реализации.

Выпускники программы приобретают компетенции и развивают практические навыки управления финансовыми и реальными активами компаний, позволяющие успешно работать в области экономики и финансов, организации и управления предпринимательской деятельностью, и могут претендовать на должности финансовых директоров, руководителей и главных специалистов финансовых служб.

Среди наших выпускников – генеральные и финансовые директора, руководители и специалисты финансово-коммерческих подразделений ведущих фирм различных отраслей народного хозяйства Санкт-Петербурга и других городов России.

Организация учебного процесса

Форма обучения Вечерняя, блочно-модульная.
Продолжительность обучения Вечерняя форма обучения:
Продолжительность - 9 месяцев. Занятия проводятся 4-5 раз в неделю по рабочим дням с 18.30 до 21.40 (4 академических часа) с одним перерывом между парами.

Блочно-модульная форма обучения:
Продолжительность – 12 месяцев. Программа разбита на 4 блока обучения: ноябрь, февраль, май и сентябрь. Продолжительность блока обучения 2,5 недели.
Учебные модули, включающие перечень изучаемых учебных курсов, по блочно-модульной форме обучения аналогичны учебным модулям по вечерней форме обучения.
Иногородним слушателям, обучающимся на блочно-модульной программе, на период учебных занятий в ВЭШ предоставляется общежитие гостиничного типа.
Начало занятийВечерняя: 01 октября 2012 г.

Преподавание ведется на русском языке. Лекции и практические занятия французских преподавателей проводятся в режиме синхронного перевода. Учебные курсы программы обеспечены современными компьютерными пакетами для решения конкретных задач финансового менеджмента. Слушатели обеспечиваются методической литературой, значительная часть которой подготовлена преподавателями, участвующими в учебном процессе.
Со слушателями работают ведущие преподаватели-консультанты СПбГУЭФ и других вузов города, признанные лидеры в области бизнес-обучения и консалтинга в Санкт-Петербурге. С французской стороны в программе участвуют ведущие преподаватели ESIDEC, имеющие богатый консультационный опыт в ведущих европейских странах и США.

Наши выпускники получают государственный диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право (соответствие квалификации) на ведение нового вида профессиональной деятельности.

[наверх]

Директорат программы

Директор программы
Иванов Николай Николаевич
Доктор экономических наук, профессор кафедры экономики и управления в сфере услуг СПбГЭУ, эксперт-консультант ВЭШ
резюме
[наверх]

Содержание и структура программы

Дисциплины программы объединены в три модуля и читаются в последовательности, отражающей общую логику программы.

Базовый модуль предусматривает изучение основ экономической теории и экономики фирмы, менеджмента, маркетинга, информационных технологий и правовых аспектов предпринимательской деятельности, используемых при принятии решений в области финансового управления.

Модуль специальности посвящен изучению современных технологий и процедур финансового менеджмента, в том числе управления оборотными активами, капиталом, инвестициями, в совокупности отражающих различные стороны финансового менеджмента, его инструментарий. Наряду с этим в данный модуль включены курсы, освещающие теорию и практику бухгалтерского и управленческого учета, налогообложения, анализа финансово-коммерческой деятельности, деятельности на рынке ценных бумаг и другие.

Модуль спецкурсов включает дисциплины, содержание которых отражает процессы, сопутствующие различным направлениям финансовой деятельности, в частности, в области кредитования, таможенного регулирования и др.

Базовый модуль

1. Основы экономической теории

Спрос и предложение. Характеристика денежной и финансовой системы. Государственное регулирование экономики. Чистая конкуренция и монополия. Поведение организаций в различных рыночных условиях.

2. Основы экономики фирмы

Трансакционная теория фирмы. Классификация и интеграция экономических организаций. Малые предприятия. Издержки фирмы. Процесс возникновения доходов и расходов предприятия. Движение активов фирмы.

3. Менеджмент

Сущность, функции и виды менеджмента в организациях. Стратегический и административный менеджмент. Современные структуры управления. Менеджмент инфраструктуры организации. Менеджмент в организациях сферы услуг. Формирование и развитие организаций. Проведение организационных изменений. Антикризисный менеджмент. Принятие управленческих решений.

4. Маркетинг

Сущность и структура современного маркетинга. Организация и управление маркетингом на предприятии. Проведение маркетинговых исследований. Анализ конкуренции. Товарная политика фирмы. Ценовая политика фирмы. Коммуникационная политика фирмы. Дистрибьюция и управление сбытом.

5. Правовое регулирование предпринимательской деятельности

Понятие права и его системы. Объекты гражданских прав. Коммерческое право. Понятие и виды сделок. Понятие обязательства и основания его возникновения. Объекты прав. Вещные права. Понятие договора. Административное право.

6. Информационные технологии в экономике

Оптимальные технологии ввода и редактирования данных. Обработка списков Excel. Агрегирование данных. Автоматизация работы со справочниками. Исследование многовариантности в экономических задачах. Диаграммы.

7. Психология делового общения

Психологические аспекты делового общения. Сплочение группы. Критерии эффективности коммуникации: кодирование информации и коммуникационные шумы. Правила техники активного слушания. Технология работы с разными типами клиентов.

Модуль специальности

8. Финансовый менеджмент

I. Основы корпоративных финансов

Основы построения системы финансового управления в корпорации. Управление активами. Управление денежными потоками. Управление доходами и расходами организаций. Управление капиталом. Бюджетное управление: постановка бюджетного процесса в организации.

II. Современная теория и практика финансового менеджмента

Генезис основных концепций финансового менеджмента. Менеджмент на основе роста ценности компании как основа современного финансового менеджмента. Финансовый менеджмент на рынке корпоративного контроля. Управленческая гибкость и ценность бизнеса. Системные финансовые эффекты. Стратегические финансы. Бюджетирование в сбалансированной системе показателей. Стратегические методы управления доходностью. Этика финансового менеджмента.

9. Управление инвестициями

Инвестиции как объект государственного регулирования. Источники и методы финансирования капитальных вложений. Принятие инвестиционных решений по реальным проектам. Методы анализа и оценки эффективности реальных инвестиционных проектов.

10. Бухгалтерский учет

Бухгалтерский учет в системе управления организацией и его нормативное обеспечение. Учет уставного капитала. Учет денежных средств. Учет приобретения и списания основных средств и нематериальных активов. Учет расчета по оплате труда и расчетов по единому социальному налогу. Учет затрат в процессе производства продукции, работ, услуг. Учет процесса продаж, финансовых результатов от продаж и распределения прибыли. Бухгалтерская отчетность организаций. Учетная политика организации. Международные аспекты бухгалтерского учета. Практические занятия на базе 1С: Предприятие 7.7.

11. Управленческий учет

Понятие и назначение управленческого учета как системы информационного обеспечения процесса управления. Методика управления затратами. Понятия и способы решения проблем альтернативного выбора. Формы организации управленческого учета в условиях централизации и децентрализации управления. Организация потоков информации для принятия управленческих решений. Практические занятия на базе 1С: Предприятие 7.7.

12. Налогообложение юридических и физических лиц и налоговое планирование

Налоги и их место в системе управления предприятием. Виды налогов. Налоги как объекты управления. Налогообложение физических лиц. Налоговое планирование как элемент финансового менеджмента фирмы. Принципы, этапы и методы налогового планирования. Использование специальных режимов налогообложения для снижения налоговой нагрузки. Упрощенная система налогообложения.

13. Анализ финансово-коммерческой деятельности предприятия

Научные основы анализа финансово-коммерческой деятельности предприятия. Классификация видов анализа. Взаимосвязь управленческого и финансового анализа. Анализ финансовой устойчивости предприятия. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия. Анализ эффективности финансово-коммерческой деятельности предприятия.

14. Рынок ценных бумаг и производных финансовых инструментов

Фондовый рынок как часть финансового рынка страны. Понятие ценной бумаги и ее классификация. Рынок ценных бумаг и его участники. Выпуск и обращение ценных бумаг. Стоимость, доходность и инвестиционные качества ценных бумаг. Производные ценные бумаги и финансовые инструменты.

Модуль спецкурсов

15. Банковское обслуживание предприятий и организаций

Банковская система РФ: общая характеристика и структура. Расчетно-кассовое обслуживание предприятий и организаций. Обслуживание банками внешнеэкономической деятельности клиентов. Услуги банков по инвестированию свободных денежных средств и кредитованию предприятий.

16. Внешнеэкономическая деятельность

Конкурентная стратегия компании, факторы, определяющие ее выбор. Внешнеторговая политика, тарифные и нетарифные методы регулирования. Таможенные режимы, таможенные платежи. Внешнеторговые операции. Ценообразование во внешней торговле.

17. Международный финансовый менеджмент

Базовые концепции в международных финансах. Источники международного финансирования. Международные финансовые решения: среда международного финансового менеджмента, решения по международному финансированию, решения по международному инвестированию, менеджмент валютного риска.

18. Управление персоналом

Сущность управления персоналом с позиции комплексного подхода. Содержание функции управления персоналом и ее реализация на предприятиях. Стиль руководства: власть и лидерство. Конфликты в организации. Принципы и методы командной работы.

19. Управление проектами

Понятие о проекте и управлении проектом. Производственная система как объект проектирования. Цели жизни производственной системы. Цели проекта. Организационное проектирование. Виды проектов. Методы управления проектом. Управление проектными рисками.

20. Европейский опыт финансового менеджмента

Реализация современного инструментария финансового менеджмента в практике ведущих зарубежных компаний.

[наверх]

Контроль знаний и аттестационная работа

В процессе обучения проводятся экзамены по следующим дисциплинам:

  • Менеджмент.
  • Финансовый менеджмент.
  • Бухгалтерский учет.
  • Управленческий учет.
  • Рынок ценных бумаг и производных финансовых инструментов.
  • Анализ финансово-коммерческой деятельности предприятия.

Промежуточный контроль знаний осуществляется в виде зачетов, контрольных работ и оценки выполнения домашних заданий.
По всем остальным дисциплинам проводятся зачеты.

Выпускная (аттестационная) работа

Аттестационная работа выполняется по проблемам предприятия, где работает слушатель или по согласованному с руководством программы выбору.
При подготовке и защите аттестационной работы слушатель должен продемонстрировать знание исследуемой проблемы, подлежащей решению, и умение использовать при ее решении полученные в процессе обучения теоретические знания и практические навыки.

[наверх]

Процедура поступления на программу

Слушателями программы могут быть только лица, имеющие высшее образование.

По правилам приема входное тестирование не предусматривается. При возникновении вопросов по обучению и зачислению на программу производится индивидуальное собеседование с директором программы.

Заключение контракта и оплата обучения

До заключения контракта на обучение на данной программе будущим слушателям необходимо представить следующие документы:

  1. Заявление о зачислении слушателя на программу «Финансовый менеджмент».
  2. Копию трудовой книжки.
  3. Диплом и копию диплома о высшем образовании (заверяется при приеме документов).
  4. Три фотографии размером 3х4.

Все перечисленные документы представляются в сектор коммуникаций (комн.233, тел.310-38-62).

Оплата обучения может производиться единовременно или поэтапно (условия оплаты рассматриваются индивидуально при заключении контракта).

[наверх]

Профиль слушателей программы


[наверх]

Отзывы выпускников

Обучение по программе «Финансовый менеджмент» позволило мне упорядочить систему знаний по принятию управленческих решений, получить ответы на многие вопросы, с которыми сталкивается предприятие, на котором я работаю.
[подробнее]

Надежда Калашник Заместитель директора по экономике и финансам ОАО «Северо-Западное пароходство» Выпуск 2004 г.
Обучение по программе «Финансовый менеджмент» позволило мне упорядочить систему знаний по принятию управленческих решений, получить ответы на многие вопросы, с которыми сталкивается предприятие, на котором я работаю.
[подробнее]

Наталья Сапкалова Генеральный директор ООО «Балтийский терминал» Выпуск 2007 г.
Время больших изменений в экономическом устройстве России требует от экономистов и финансистов обновления своих теоретических знаний. Не скрою, не сразу я решился пойти на переподготовку по программе «Финансовый менеджмент» по причине зрелого возраста. Но после окончания программы скажу, что не жалею.
[подробнее]

Юрий Ткачёв 1-ый заместитель генерального директора ЗАО «Северо-Западный Морской порт» Выпуск 2007 г.
[наверх]

Форма заказа программы


Группа программы
Название программы
Имя*
Фамилия
Должность
Организация
Телефон*
Электронный адрес*
Сообщение
Введите текст на картинке*
Даю согласие на обработку своих персональных данных*

[наверх]