Цели программы:
- Формирование у слушателей профессиональных знаний по широкому кругу вопросов экономики и менеджмента в деловой организации, функционирующей в конкурентной рыночной среде;
- приобретение навыков разработки и реализации экономических и управленческих решений и умений оперативно реагировать на изменение внешней и внутренней среды организации на основе использования современных информационных технологий.
Целевая аудитория:
- руководители и специалисты предприятий различных форм собственности; экономисты планово-экономических отделов, цехов и служб;
- менеджеры, чьи знания в области бизнеса нуждаются в обновлении, а управленческие навыки - в совершенствовании.
Основные профессиональные компетенции, получаемые слушателями в ходе обучения на программе:
- навыки проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, формирования управленческих решений на основании данных анализа и определения тенденций развития предприятия;
- умение формулировать и проводить инвестиционную политику;
- навыки в области организации производства, современных методов оценки инвестиций, логистики, управления качеством, бюджетирования и управленческого учета, информационных технологий управления;
- умение разрабатывать бизнес-планы конкретных проектов;
- знание современных требований к составлению и оформлению документов и умение организовать движение документов на предприятиях.
При обучении по программе «Экономика и управление предприятием в строительстве», слушатели приобретают следующие основные компетенции:
- знание основ строительного дела и технологий строительного производства.
- навыки проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия строительного бизнеса, формирования управленческих решений на основании данных анализа и определения тенденций развития предприятия;
- умение формулировать и проводить инвестиционную политику в строительстве;
- умение определять сметную стоимость на строительную продукцию;
- навыки автоматизации сметного дела в строительстве;
- навыки в области управления строительными проектами, оценки недвижимости, логистики, управления качеством в строительстве;
- навыки нормирования и оплаты труда в строительстве;
- умение разрабатывать бизнес-планы конкретных строительных проектов;
- знание правых аспектов заключения контрактов.
Организация учебного процесса
| Форма обучения | Вечерняя. |
| Продолжительность обучения | 9 месяцев. Занятия проводятся 3-4 раза в неделю по 4-8 часов.
|
| Начало занятий | Октябрь каждого учебного года. |
По окончании обучения специалистам с высшим и средним профессиональным образованием выдается диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления персоналом