Логистика и управление цепями поставок

Международная российско-германская программа

 Уважаемые коллеги!

Если среди Ваших профессиональных забот присутствуют проблемы значительного сокращения запасов материалов, сырья, комплектующих изделий в системе снабжения, межоперационных и межцеховых запасов в производстве, а также запасов готовой продукции в сфере сбыта; если для Вас является актуальными задачи ускорения оборачиваемости капитала и снижения себестоимости продукции, то, скорее всего, без успешного развития логистики в практике Вашей фирмы не обойтись. Если, наряду с этим, Вас беспокоят установление длительных хозяйственных связей, достижение высокой надежности взаимодействия с партнерами по бизнесу в сферах снабжения и сбыта, то на сегодняшний день невозможно обойтись без новой сферы функционального менеджмента – управления цепями поставок – целью которого является эффективное интегрирование бизнес-процессов фирмы и её партнёров для обеспечения высокого качества поставок товаров для конечного потребителя.
Высшая экономическая школа Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов уже более десяти лет реализует логистическое направление в сфере профессиональной переподготовки, повышения квалификации и консалтинговой деятельности. Накопленные нами за это время профессиональный опыт, интеллектуальный капитал, инновационные решения могут стать Вашими и помочь в осуществлении масштабной задачи – модернизации деятельности Вашей фирмы. Обучение на нашей российско-германской программе «Логистика и управление цепями поставок» поможет Вам овладеть совокупностью средств и методов, направленных на организацию и управление движением материальных, финансовых, информационных и прочих потоков в системах производства и продвижения товаров к потребителям, анализ и организацию функционирования логистических систем и цепей поставок.
[подробнее]


Директор программы "Логистика и управление цепями поставок"
Уваров Сергей Алексеевич
доктор экономических наук, профессор.
Общая информация о программе
Директорат программы
Содержание и структура программы
Контроль знаний и аттестационная работа
Процедура поступления на программу
Профиль слушателей программы
Отзывы выпускников
Партнер программы
Форма заказа программы

Общая информация о программе

Программа повышения квалификации «Логистический менеджмент» объемом 100 учебных часов, предназначенная для руководителей фирм и компаний, а также персонала служб коммерции, сбыта, логистики, снабжения, организации продаж, транспорта и складирования была предложена Высшей экономической школой на рынке образовательных услуг в 1999 году.
Следующим этапом развития этого образовательного направления, в связи с высоким спросом на специалистов в области логистики, начиная с 2001 года, стала программа профессиональной переподготовки «Логистический менеджмент» объемом более 500 учебных часов.
С 2005 года программа изменила свой статус и позиционировалась как международная российско-германская программа «Логистический менеджмент», а с 2007 года, с учетом тенденций развития логистики за рубежом и в России, преобразована в международную российско-германскую программу «Логистика и управление цепями поставок».

Программа разработана и реализуется совместно с Университетом г. Бремена (Германия).

Внедрение современного логистического менеджмента в практику бизнеса позволит фирмам значительно сократить запасы в снабжении, производстве и сбыте; ускорить оборачиваемость капитала; снизить себестоимость продукции.

Управление цепями поставок направлено на обеспечение высокого качества поставки продукции и оказания услуг для конечного потребителя; использование преимуществ логистической интеграции; устойчивое развитие корпорации и повышение конкурентоспособности.

Миссия программы

Повышение конкурентоспособности предприятий посредством переподготовки руководителей и специалистов служб снабжения, сбыта, логистики и управления цепями поставок на основе приобретения компетенции и развитие навыков, позволяющих реализовать ресурсосберегающий алгоритм предпринимательской деятельности.

Целевая аудитория
  • высший управленческий персонал;
  • функциональные менеджеры;
  • аналитики и исследователи операций в сфере логистики.

Цели программы
  • Овладение современными приемами логистики как науки и практики управления процессами товародвижения.
  • Получение системного представления о передовых отечественных и зарубежных подходах к формированию и эксплуатации цепей поставок.
  • Приобретение навыков эффективного управления в области логистического менеджмента.

Ключевые особенности программы

Университетская теоретическая база, основанная на фундаментальных общеэкономических концепциях и современной управленческой парадигме логистики и управления цепями поставок.

Прикладная направленность на обеспечение функционирования предприятий всех органи­зационно-правовых форм в целях рациональной организации логистической деятельности, а также формирования пространства логистической интеграции ключевых функций управления интегральными процессами в цепях поставок.

Междисциплинарный характер обучения, основанный на формировании компромисса с другими видами функционального менеджмента.

Международный аспект программы, обеспеченный участием зарубежных партнеров.

Скачать буклет в формате PDF

Организация учебного процесса

Форма обучения Вечерняя.
Продолжительность обучения 9 месяцев. Занятия проводятся 4-5 раз в неделю по рабочим дням с 18.30 до 21.40 (4 академических часа) с одним перерывом между парами.
Начало занятий2 октября 2017 г.

Преподавательский состав

В учебном процессе и методической работе участвуют ведущие преподаватели-консультанты СПбГЭУ, признанные лидеры в области бизнес-обучения и консалтинга, а также специалисты предприятий Санкт-Петербурга. Со стороны Германии в программе принимают участие ведущие преподаватели Университета г. Бремена.

Сергей Алексеевич Уваров, д.э.н., профессор, зав. кафедрой СПбГЭУ
Игорь Анатольевич Аренков, д.э.н., профессор СПбГЭУ
Виктор Петрович Чернов, д.э.н., профессор СПбГЭУ
Евгений Иванович Зайцев, д.э.н., профессор СПбГЭУ
Владимир Константинович Козлов, к.э.н., доцент СПбГЭУ
Владимир Владимирович Ткач, к.э.н., доцент СПбГЭУ
Елена Арсентьевна Королева, д.э.н., профессор, зав. кафедрой СПбГУВК
Ханс-Дитрих Хаасис, д.э.н., профессор Университета Бремена

Слушатели обеспечиваются необходимой учебной литературой, значительная часть которой подготовлена преподавателями, участвующими в учебном процессе. Ряд учебников и учебных пособий, написанных преподавателями программы, получили широкое распространение, а также всероссийское и международное признание. Специально разработанные комплекты методических материалов и учебные пособия, компьютерные программы, деловые игры делают учебный процесс более эффективным.

Приобретаемая в процессе обучения квалификация позволяет успешно работать в области экономики, организации и управления предпринимательской деятельностью в условиях конкурентной среды.

Выпускники программы «Логистика и управление цепями поставок» получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право (соответствие квалификации) на ведение нового вида профессиональной деятельности и сертификат Университета г. Бремена (Германия).

[наверх]

Директорат программы

Директор программы
Уваров Сергей Алексеевич
Доктор экономических наук, профессор, зав. кафедрой систем технологий и товароведения СПбГЭУ.
резюме
Директор программы
Ханс-Дитрих Хаасис
Доктор экономических наук, профессор, директор института экономики морских перевозок и логистики (ISL).
резюме
[наверх]

Содержание и структура программы

Основные дисциплины программы объединены в три модуля и читаются в последовательности, отражающей следующую логику программы.

Базовый модуль представляет современные проблемы и закономерности функционирования рыночных структур и содержание предпринимательской деятельности.

Модуль специальности предусматривает изучение базовых управленческих и логистических дисциплин, составляющих современную концепцию логистики и управления цепями поставок.

Модуль спецкурсов посвящен углубленному изучению отдельных аспектов специализаций программы «Логистика и управление цепями поставок» и связанных с нею дисциплин. Курсы периодически обновляются, учитывается новое в теории и практике предпринимательства.

Базовый модуль

1. Основы экономической теории

Современные теоретические концепции рыночной экономики. Микроэкономика: основы теории спроса и предложения; эластичность спроса и предложения; теория потребительского поведения; концепция издержек производства и прибыль; поведение предприятия в различных рыночных условиях. Макроэкономика: совокупный спрос и предложение; макроэкономическое равновесие; экономический рост; макроэкономическая нестабильность; проблемы денежной и финансовой системы; государственное регулирование экономики.

2. Основы экономики фирмы

Трансакционная теория фирмы. Издержки фирмы. Процесс возникновения доходов и расходов предприятия. Движение активов фирмы.

3. Менеджмент

Сущность, основные этапы развития и виды менеджмента. Стратегический и административный менеджмент. Производственный менеджмент и кадровый менеджмент. Инновационный менеджмент. Антикризисный менеджмент. Методология стратегического менеджмента. Внешняя среда и конкурентная позиция фирмы. Основные этапы разработки стратегии фирмы. Реализация стратегии. Сущность управления персоналом с позиции комплексного подхода. Содержание функции управления персоналом и ее реализация на предприятиях. Стиль руководства: власть и лидерство. Конфликты в организации. Принципы и методы командной работы.

4. Финансовый менеджмент

Финансовая среда деятельности хозяйствующих объектов. Основные финансовые вычисления в финансовом менеджменте. Менеджмент оборотного капитала. Капитальный бюджетинг фирмы. Антикризисное управление финансами.

5. Основы маркетинга

Социальные основы маркетинга. Системы маркетинговых исследований и маркетинговой информации. Маркетинговая среда. Покупательское поведение потребителей. Рынок организаций и поведение покупателей. Сегментирование рынка, выбор целевых сегментов и позиционирование товара. Маркетинговый подход к разработке новых товаров и проблеме жизненного цикла товаров. Продвижение товаров. Стратегия коммуникации и стимулирования; реклама, стимулирование и пропаганда. Маркетинг и общество.

6. Правовое регулирование предпринимательской деятельности

Понятие права и его системы. Объекты гражданских прав. Понятие и виды сделок. Понятие обязательства и основание его возникновения. Объекты прав. Вещные права. Понятие договора. Административное право.

7. Бизнес-тренинг «Управление временем»

Выработка навыков эффективного управления временным ресурсом – важнейшим фактором управления в логистике и цепях поставок.

Модуль специальности

8. Основы логистики и управления цепями поставок

Возникновение и эволюция логистики. Методологические основы, концепции и научная база логистики. Понятийный аппарат. Объекты управления в логистике. Функциональные области логистики: снабжение, производство, распределение. Логистика как фактор конкурентоспособности. Взаимодействие логистики с функциональными сферами бизнеса. Место логистики в структуре фирмы. Перспективы развития логистики в России. Парадигма управления цепями поставок. Цепи поставок в глобальной экономике.

9. Управление запасами в логистике и цепях поставок

Цели управления и виды запасов в логистических системах. Структура затрат на создание и поддержание запасов. Общая схема и параметры управления запасами. Классическая модель расчета параметров заказа. Подходы и методы расчета потребностей. Риски содержания запасов. Стратегии контроля и управления запасами: система двух уровней, модель с постоянным размером заказа, модель с постоянной периодичностью заказа, модель с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня. Методы АВС- и ХУ2-анализа. Нестационарные и стохастические модели управления запасами.

10. Логистика складирования

Складские системы в логистике. Основное назначение, функции и виды складов. Складская сеть и складское хозяйство. Определение количества складов и размещения складской сети. Складские запасы. Снабженческие, производственные и распределительные склады. Логистический процесс на складе.

11. Транспортировка в логистических системах

Роль транспорта в логистической системе. Сравнительные логистические характеристики видов транспорта. Альтернативы транспортировки и критерии выбора логистических посредников. Модальные системы: унимодальная, мультимодальная, интермодальная; принципы, организация, эффективность. Основные типы транспортно-экспедиционных предприятий.

12. Информационные системы и технологии в логистике и управлении цепями поставок

Функции информационных технологий в деятельности современной организации. Информационные технологии описания и анализа бизнес-процессов. Автоматическая идентификация параметров товарно-транспортных потоков цепей поставок. Системы электронной обработки данных. Сравнительная характеристика сред проектирования систем управления базами данных. Организация внутрифирменных информационно-технологических участков. Работа с пакетами прикладных программ. Организация взаимодействия с внешними информационно-технологическими партнерами. Защита информации.

13. Управление проектами в логистике

Концепция управления проектами. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями в логистической инфраструктуре. Разработка проекта логистической системы: разработка, концепции проекта, основные фазы проекта. Источники и организационные формы финансирования проектов. Организация проектного финансирования. Управление работами, ресурсами, рисками и коммуникациями логистического проекта.

14. Интегрированное планирование цепей поставок

Виды планирования в цепях поставок. Стратегическое планирование цепи поставок. Достижение стратегического соответствия. Тактическое планирование: синхронизация прогноза спроса, плана продаж, плана дистрибьюции с контуром производственного планирования. Процесс планирования. Оптимизация и балансировка планов. Суммарное видение планов цепи поставок. Информационная поддержка интегрированного планирования.

15. Управление логистическими рисками

Риск как экономическая категория. Сущность и содержание экономических рисков. Классификация рисков в логистике. Модели управления логистическими рисками в цепях поставок. Принятие решений в условиях риска и неопределенности. Методы воздействия на риск. Основные модели диверсификации логистических рисков. Основные модели страхования рисков в логистике. Страхование грузов. Страхование ответственности перевозчика и экспедитора.

16. Логистика распределения

Роль логистики в распределении товаров. Логистические каналы и сети в логистике распределения. Основные системы распределения и их участники. Логистические посредники в распределении, организация интегрированного взаимодействия. Роль тары и упаковки в логистике. Логистические издержки в системе распределения.

17. Экономические основы логистики и управления цепями поставок

Виды затрат в логистике, методы их определения. Влияние логистики на политику цен. Методы определения цен на логистические услуги. Анализ затрат, методы их снижения в логистике. Эффективность в логистике. Финансовые потоки в логистических системах: основные виды и характеристики. Стоимостное управление логистическими потоками. Финансовая логистика.

18. Производство и логистика, ориентированные на требования устойчивого развития

Устойчивое развитие и устойчивое хозяйствование. Понятие устойчивости в экономике организации производства. Организация устойчивых процессов создания добавленной стоимости. Устойчивый менеджмент цепи поставок и интермодальность. Устойчивые производственные сети и региональные кооперационные системы. Учет индивидуальных требований клиентов в условиях массового производства. Услуги в сфере эксплуатации продукта

19. Экономико-математические методы и модели в логистике

Математические модели исследования экономических систем. Методология моделирования экономических систем. Основные подходы к проектированию моделей логистики и методы их реализации. Методы и модели, применяемые для формирования логистических систем на макро- и микроуровне и методы оптимизации систем в логистике. Основные методы прогнозирования в логистике.

20. Логистика снабжения

Основные функции и назначение логистики снабжения, ее место в логистической системе. Логистический цикл заказа. Роль и место логистики в планировании закупок. Стратегия закупок. Проблемы выбора поставщика. Логистические решения в управлении снабжением. Формирование и размещение заказов на товары и выполнение услуг. Выполнение и мониторинг заказов.

Модуль спецкурсов

21. Логистика производства

Современное производство и логистика. Внутрипроизводственные логистические системы. Логистическое управление производством. Логистические концепции планирования производственных систем. Основные направления развития бизнес-процессов. Проблемы реинжиниринга в бизнесе. Принципы моделирования, анализа и перепроектирования бизнес-процессов.

22. Управление цепями поставок

Управление цепями поставок как создание ценности для организаций, являющихся участниками цепи поставок. Интегрированная логистика. Функциональные циклы логистики. Взаимоотношения с потребителями. Обслуживание потребителей. Управление спросом. Выполнение заказов. Управление производственным потоком. Управление снабжением. Разработка продукции и доведение ее до коммерческого использования. Управление возвратными потоками.

23. Таможенная логистика

Таможенные режимы. Методы таможенно - тарифного и нетарифного регулирования ВЭД. Организация доставки товаров под таможенным контролем различными видами транспорта.

24. Управление логистической инфраструктурой (facility management в логистике)

Экономика и организация инфраструктуры предприятий и организаций. Организация facility management. Бизнес-планирование инфраструктуры. Анализ финансово-хозяйственной деятельности инфраструктурных подразделений Финансовый менеджмент инфраструктуры. Аутсорсинг в управлении инфраструктурой. Управление качеством в инфраструктуре.

25. Логистика торговли

Розничная торговля (ритейл). Стратегия в розничной торговле. Логистический менеджмент торгового предприятия. Логистика входящих потоков. Стадии формирования товарного потока. Предприятие розничной торговли в цепи поставок. Взаимодействие в цепи поставок. Форматы розничной торговли. Розничные торговые сети.

26. Инновационный менеджмент в проектировании логистических систем

Инновации в логистике. Стратегическое управление инновациями. Организация инноваций. Планирование инновационных процессов. Менеджмент в малых инновационных предприятиях. Оценка эффективности инноваций.

27. Эффективная презентация

Стиль и подход проведения презентации. Планирование презентации. Привлечение внимания к содержанию, поддержка интереса, достижение результата. Технические средства.

[наверх]

Контроль знаний и аттестационная работа

В процессе обучения проводятся экзамены по дисциплинам:

  • Менеджмент.
  • Управление запасами в логистике и цепях поставок
  • Информационные системы и технологии в логистике и цепях поставок
  • Экономико-математические методы и модели.

По остальным дисциплинам проводятся зачеты. По каждому модулю специализации проводится комплексный экзамен.

Завершающим этапом обучения является защита аттестационной работы. Каждый слушатель подготавливает работу по проблеме, предложенной его предприятием, или выбирает тему самостоятельно.

[наверх]

Процедура поступления на программу

Слушателями программы могут быть только лица, имеющие высшее образование.

По правилам приема входное тестирование не предусматривается. При возникновении вопросов по обучению и зачислению на программу производится индивидуальное собеседование с директором программы.

Заключение контракта и оплата обучения

До заключения контракта на обучение на данной программе будущим слушателям необходимо представить следующие документы:

  1. Заявление о зачислении слушателя на программу «Логистический менеджмент».
  2. Копию трудовой книжки.
  3. Диплом и копию диплома о высшем образовании (заверяется при приеме документов).
  4. Три фотографии размером 3х4.

Все перечисленные документы представляются в сектор коммуникаций (комн.233, тел.310-38-62).

Оплата обучения может производиться единовременно или поэтапно (условия оплаты рассматриваются индивидуально при заключении контракта).

[наверх]

Профиль слушателей программы


[наверх]

Отзывы выпускников

На мой взгляд, учебная программа в ВЭШ является оптимальным сочетанием таких параметров, как брэнд учебного заведения, продолжительность обучения, качество преподавания, величина и условия оплаты.
В процессе обучения мне удалось познакомиться с коллегами – интересными людьми и расширить круг общения. Особо приятно отметить грамотное сопровождение учебного процесса удобными и качественными методическими материалами и возможность пользоваться научной библиотекой.
[подробнее]

Юрий Дроздов Руководитель отдела логистики ООО «Профмеханика» Выпуск 2006 г.
В сферу логистики я попала абсолютно случайно, первое образование у меня филологическое. Азы закупок постигала, так скажем, методом погружения. Но я чувствовала, что одного опыта недостаточно - необходимы знания. Программа ВЭШ по структурному содержанию мне очень понравилась, и я остановила свой выбор на этой бизнес-школе. Сейчас осознанно могу сказать, что не ошиблась.
[подробнее]

Татьяна Кирьянова Менеджер отдела по поставкам оборудования Департамента снабжения ООО "Тиман-Ижиниринг" Выпуск 2006 г.
Программу профессиональной подготовки "Логистический менеджмент" в ВЭШ СПбГУЭФ я оцениваю исключительно положительно. В соответствии с моими профессиональными интересами отмечу, что очень понравились преподаватели по предмету "Логистика торговли" (в частности практические занятия), так как на данных занятиях было рассказано очень много интересного и полезного в сфере торговли.
[подробнее]

Альбина Мавлютова Менеджер по продажам ООО «Т.С.Н.» Выпуск 2006 г.
ВЭШ СПбГУЭФ оказалась для меня счастливым выбором. Решение получить образование в области логистики пришло в результате осознания необходимости подобного образования для дальнейшей успешной работы в области снабжения.
Достаточно большой опыт работы в снабжении, проблемы, возникающие при работе со складами, особенно находящимися в других городах, всё это давно вызывало у меня необходимость получения дополнительных знаний в этих областях.
[подробнее]

Валерия Кондратьева Координатор службы запасных частей «Петровский Автоцентр» Выпуск 2007 г.
[наверх]

Партнер программы

Университет г. Бремена
Университет г. Бремена расположен в старинном немецком городе, первое упоминание о котором относится к VШ веку. Бремен - крупный морской и речной порт ФРГ. Транспорт, торговля, банковское дело, наряду с промышленностью составляют основу экономики земли Бремен. Эти направления традиционны: Бремен был одним из ведущих членов Ганзы - торгового союза северо-немецких городов.
[подробнее]
[наверх]

Форма заказа программы


Группа программы
Название программы
Имя*
Фамилия
Должность
Организация
Телефон*
Электронный адрес*
Сообщение*
Введите текст на картинке*
  
[наверх]