Принятие управленческих решений с учетом неопределенности и рисков

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий

Целевая аудитория:

Собственники бизнеса, руководители предприятий и их подразделений.

Темы программы:

1. Процесс управления и управленческие решения. Типология и технология разработки управленческих решений.
2. Психология принятия индивидуальных и групповых управленческих решений. Ловушки мышления.
3. Эвристические и матричные методы разработки и принятия управленческих решений.
4. Принятие управленческих решений на основании математических моделей (дерево решений, теория графов, метод анализа иерархий и др.).
5. Особенности учета неопределенности и рисков при разработке и принятии управленческих решений. Качественная и количественная оценка рисков. Анализ устойчивости и чувствительности. Метод реальных опционов и имитационное моделирование.

По окончании обучения слушатели получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Продолжительность обучения:

24 академических часа.

Режим занятий:

6 вебинаров по 4 академ. часа (с 18.00 до 21.00)

Стоимость:

14 900 рублей.

Просим зарегистрироваться заблаговременно:

E-mail: sprod@hes.spb.ru

Телефон: +7 (921) 983-25-92

Наш адрес: Санкт-Петербург, наб. канала Грибоедова, 34, комн. 235, 237.

Согласие на обработку персональных данных