Производственный менеджмент в производстве товаров и услуг

Целевая аудитория:

Директора по производству, директора по развитию, главные инженеры, руководители планово-производственных отделов, диспетчерских отделов, служб по развитию производственных систем, начальников цехов и др.

Цель программы:

Cоздать целостное видение взаимосвязей и взаимозависимостей различных управленческих и производственных процессов:

• стратегического и тактического планирования производства;
• оперативного управления производством;
• объемно-календарного планирования производства;
• оптимизации производственных бизнес-процессов;
• делегирования полномочий и ответственности в процессе управления производством;
• вовлечения и мотивации сотрудников.

Программа состоит из 5-ти модулей:

1. Цели и задачи производственного менеджмента.
2. Бизнес-процессы организации - механизм реализации требований к компонентам производственной системы.
3. Управление и планирование производственной системы предприятия.
4. Операционная эффективность и практика непрерывных улучшений производственной системы.
5. Управление персоналом организации.

Скачать буклет программы в формате PDF

По Вашему запросу вышлем подробный учебный план.

По окончании обучения слушатели получают yдостоверение о повышении квалификации установленного образца.

---

---

Продолжительность:

2 месяца (72 академических часа)

Режим занятий:

2-3 раза в неделю с 18:30 до 21:30 по рабочим дням, в субботу с 10:00 до 17:00

Стоимость:

38 500 рублей.

Предварительная запись участников по телефонам:

(812) 339-04-41, 310-19-86, 312-87-37

Просим зарегистрироваться заблаговременно.

E-mail: sopo@hes.spb.ru

Наш адрес: 191023, Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, 34, к. 235, 237.

Согласие на обработку персональных данных