Обучение по направлению «Финансы»

ВЭШ СПБГЭУ предлагает пройти обучение по направлению «Финансы».
В структуре портфеля программ ВЭШ СПбГЭУ программы профессиональной переподготовки, открытые и корпоративные программы повышения квалификации, семинары.

Руководитель направления: Гаврилова Светлана Станиславовна, кандидат экономических наук, доцент, практикующий аудитор, оценщик, специалист по налоговым спорам в Арбитражном суде.

Программы профпереподготовки

ФИНАНСЫ ОРГАНИЗАЦИИ специализация "Налоговое планирование"

Программа профессиональной переподготовки «ФИНАНСЫ специализация «Налоговое планирование»» разработана для слушателей, заинтересованных в получении глубоких теоретических и практических знаний в сфере налогового планирования.

Выпускники программы получают современные знания, необходимые для определения оптимального и законного уровня налогового бремени предприятия, овладевают практическими навыками и умениями по применению специальных налоговых режимов, налоговых льгот, составлению налоговой отчетности и ведению налогового учета, а также законных способов снижения налоговой нагрузки, с учетом затрат и юридических рисков, формируют навыки ведения налоговых споров (в досудебном и судебном порядке).

ФИНАНСЫ ОРГАНИЗАЦИИ специализация "Финансовый менеджмент"

Программа профессиональной переподготовки «ФИНАНСЫ ОРГАНИЗАЦИИ специализация «Финансовый менеджмент»» впервые была предложена Высшей экономической школой на рынок образовательных услуг в 1993 году (ранее – программа «Финансовый менеджмент», «Корпоративные финансы»). За прошедшие годы по данной программе прошли переподготовку свыше 1500 специалистов.

Программа ВЭШ по управлению финансами была положена в основу Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и признана одной из лучших в России.

Программа профессиональной переподготовки «ФИНАНСЫ ОРГАНИЗАЦИИ специализация «Финансовый менеджмент»» разработана для слушателей, заинтересованных в получении глубоких теоретических и практических знаний в сфере управления финансами.

Выпускники программы получают современные знания, необходимые для формирования оптимальной структуры источников финансирования бизнеса, овладевают практическими навыками и умениями эффективного использования активов компании при реализации ее инвестиционной, операционной и финансовой деятельности.

Программы повышения квалификации

Финансовый анализ деятельности коммерческих организаций (предприятий)

Программа повышения квалификации (80 академ. часов)
Целевая аудитория - руководители предприятий, руководители и специалисты финансовых служб, финансовые директора, финансовые менеджеры, главные бухгалтеры, бухгалтеры коммерческих организаций, руководители и специалисты плановых и экономических служб.
Цель программы - освоение современных методов финансового анализа, формирование практических навыков и умений по анализу важнейших форм финансовой отчетности предприятия, изучение основных критериев кредитоспособности предприятия и оценки эффективности его инвестиций, освоение навыков прогнозирования банкротства, понимание формирования рейтинга предприятия, формирование навыков по использованию в управлении предприятием компьютерных технологий в сфере финансового анализа.
Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий

Стоимость бизнеса: оценка и управление

Программа повышения квалификации (32 академ. часа)
Целевая аудитория – руководители подразделений и предприятий в целом, финансовые директора, финансовые менеджеры, специалисты плановых и экономических служб, главные бухгалтера, менеджеры по развитию, риск-менеджеры.
Цель программы – приобретение теоретических знаний в области оценки стоимости бизнеса, а также практических навыков и умений по применению основных подходов и методов оценки стоимости бизнеса в управлении предприятием, формирование навыков по выявлению факторов, которые влияют на стоимость предприятия (бизнеса).
Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий

Финансовый менеджмент (ICFM)

Программа повышения квалификации (80 академ. часов).
Совместно с The Institute of Certified Financial Management (ICFM), Великобритания.
Целевая аудитория - руководители и специалисты финансовых служб, бухгалтеры коммерческих и государственных организаций.
Цель программы - обучение современным методикам, технологиям и процедурам управления финансовыми и реальными активами организаций, развитие практических навыков работы.

Финансовый менеджмент для руководителей компаний и менеджеров нефинансового сектора

Программа повышения квалификации (104 академ. часа)
Целевая аудитория - руководители предприятий и подразделений, не имеющие экономического образования, менеджеры нефинансовых секторов.
Цель программы – дать в концентрированном виде систему знаний и практических навыков в области финансового менеджмента на основе современных методик и процедур управления капиталом фирмы.
Очное обучение, с применением дистанционных образовательных технологий, онлайн

Управленческий учет и контроллинг

Программа повышения квалификации (80 академ. часов)
Целевая аудитория – руководители организаций, финансовые менеджеры, специалисты по бухгалтерскому и управленческому учету.
Цель программы – изучение современных методов информационного обеспечения процесса управления коммерческой организацией и оценки эффективности ее функционирования.

Планирование, управленческий учет и финансовый анализ в организациях государственного сектора

Программа повышения квалификации (24 академ. часа)
Целевая аудитория - главные бухгалтера, бухгалтера и экономисты финансово-экономических служб государственных (муниципальных) учреждений, органов государственной власти и местного самоуправления

Стратегический финансовый менеджмент (ICFM)

Финансовое планирование, контроль и внутренний финаудит, бухгалтерский учет и отчетность в государственных и муниципальных учреждениях

Очно, с применением дистанционных образовательных технологий

Финансовый менеджмент (40 часов)

Программа повышения квалификации (40 академ. часов).
Целевая аудитория - руководители и специалисты финансовых служб, бухгалтеры коммерческих и государственных организаций.
Цель программы - обучение современным методикам, технологиям и процедурам управления финансовыми и реальными активами организаций, развитие практических навыков работы.
Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий

Муниципальные финансы: планирование местного бюджета, реализация муниципальных программ, бюджетный учет и бухгалтерская (финансовая) отчетность (24 часа)

Очно, с применением дистанционных образовательных технологий

Анализ и оценка финансового положения и финансовых результатов организации

Программа повышения квалификации (32 академ. часа)
Программа ориентирована на руководителей предприятий, руководителей и специалистов финансовых служб, финансовых директоров, финансовых менеджеров, главных бухгалтеров, бухгалтеров коммерческих организаций, руководителей и специалистов плановых и экономических служб.
Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий

Анализ и оценка эффективности инвестиционных проектов

Программа повышения квалификации (16 академ. часов)
Программа ориентирована на руководителей предприятий, руководителей и специалистов финансовых служб, финансовых директоров, финансовых менеджеров, главных бухгалтеров, бухгалтеров коммерческих организаций, руководителей и специалистов плановых и экономических служб.
Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий

Практика бюджетирования в системе повышения эффективности использования ресурсов предприятия

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий

Управление затратами в современной компании

Программа повышения квалификации (80 академ. часов).
Целевая аудитория - собственники бизнеса, руководители организаций, руководители и сотрудники отделов и служб финансового и нефинансового сектора.
Цель программы - изучить комплекс методик, нацеленных на повышение эффективности и результативности управления затратами организации, позволяющих определять или уточнять требования к результатам деятельности на стратегическую перспективу; определять требования к последовательности тактического улучшения бизнес-процессов; сформировать систему текущего регулирования затрат в процессе обеспечения устойчивости и воспроизводимости выбранных бизнес-процессов; определять характер и объем участия сотрудников аппарата управления в достижении стратегических и тактических целей деятельности организации.

Муниципальные финансы: планирование местного бюджета, реализация муниципальных программ, бюджетный учет и бухгалтерская (финансовая) отчетность (40 часов)

Очно, с применением дистанционных образовательных технологий

Управление по системе KPI

Программа повышения квалификации (40 академ. часов).
Целевая аудитория - руководители организаций, руководители и специалисты финансовых служб, бухгалтеры коммерческих и государственных организаций..
Цель программы - обучение современным методикам, технологиям и процедурам формирования и практического использования системы KPI.
Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий

Финансовый менеджмент в организациях бюджетной сферы (24 часа)

Финансовый менеджмент в системе государственных (муниципальных) финансов (40 часов)

Учет имущества и расчетов в организациях бюджетной сферы (24 часа)

Очно, с применением дистанционных образовательных технологий

Цифровые компетенции бухгалтера бюджетной сферы (24 часа)

Искусственный интеллект (ИИ) для финансово- экономической службы государственных (муниципальных) учреждений (24 часа)

Производственно-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий в системе принятия управленческих решений

Программа повышения квалификации (40 академ. часов)
Целевая аудитория - руководители предприятий, руководители и специалисты финансовых служб, финансовые директора, финансовые менеджеры, главные бухгалтеры, бухгалтеры коммерческих организаций, руководители и специалисты плановых и экономических служб.

Управленческий учет затрат в компании

Программа повышения квалификации (40 академ. часов)
Целевая аудитория – руководители и специалисты финансовых служб, бухгалтеры, специалисты по внутреннему контролю.