Проекты |
Версия для печати
|
Виртуальные диалоги: лучшие практики бизнеса
ИДПО - «ВЭШ» приступил к реализации нового проекта «Виртуальные диалоги: лучшие практики бизнеса». В рамках проекта планируется проведение серии бесплатных открытых практико-ориентированных мастер-классов с представителями бизнеса, экспертов и ведущих преподавателей СПбГЭУ по актуальным темам.
Подробнее...НИР: Разработка Порядка формирования и реализации программ инновационного развития газотранспортных дочерних обществ
Заказчик: ПАО «Газпром»
Период выполнения: 2019-2020 гг.
Цель работы – повышение обоснованности принятия управленческих решений в области инновационного развития ПАО «Газпром» и его дочерних обществ.
Подробнее...НИР: Разработка модели оценки компетенций исполнителей НИОКР
Заказчик: ПАО «Газпром»
Период выполнения: 2019 г.
Цель работы – определение методологических подходов для создания модели, позволяющей систематизировать процессы идентификации потребности в разработках, поиска потенциальных исполнителей НИОКР и оценки их компетенций на этапах, предшествующих конкурсному отбору поставщиков НИОКР.
Подробнее...НИР: Разработка инструментов оценки соответствия профессиональных компетенций работников профилям компетенций по направлению «Экономика»
Заказчик: ПАО «Газпром»
Период выполнения: 2019 г.
Цель работы – разработка инструментов оценки соответствия профессиональных компетенций работников профилям компетенций по направлению «Экономика»
Подробнее...НИР: Разработка модели расчета экономической эффективности от использования результатов НИОКР
Заказчик: ПАО «Газпром»
Период выполнения: 2018 - 2019 гг.
Цель работы – разработка моделей расчета экономической эффективности от использования результатов НИОКР и формирование альбома типовых примеров расчета, позволяющих повысить достоверность и сопоставимость расчетов потенциального, ожидаемого и фактического экономического эффекта на всех стадиях жизненного цикла НИОКР.
Подробнее...НИР по разработке концепции и основных положений комплексной программы развития медико-социальной инфраструктуры ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
Заказчик: ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
Период выполнения: 2019 г.
Объектом исследования являлась медико-социальная инфраструктура ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга».
Цель работы – определение приоритетных направлений развития и формирования комплекса мероприятий для повышения:
- уровня социальной ответственности предприятия перед его работниками в современных условиях;
- уровня удовлетворенности работников предприятия качеством предоставляемых объектами медико-социальной инфраструктуры услуг;
- эффективности деятельности и обеспечения конкурентоспособности объектов медико-социальной инфраструктуры на соответствующих рынках услуг.
НИР: Разработка профессиональных компетенций для должностей дочерних обществ ПАО «Газпром» по направлению деятельности «Экономика» и Профилей компетенций для должностей дочерних обществ ПАО «Газпром» по направлению деятельности «Экономика»
Заказчик: ПАО «Газпром»
Период выполнения: 2018 - 2019 гг.
Цель работы – разработка профессиональных компетенций и профилей компетенций для должностей по направлению «Экономика».
Методы исследований – анализ научных и прикладных исследований, анализ практик российских и зарубежных компаний в области управления персоналом с использованием компетентностного подхода, анализ внутренней нормативной документации ПАО «Газпром» и его дочерних обществ, индивидуальные фокусированные интервью, контент-анализ, анкетирование, проведение фокус-групп в базовых дочерних обществах ПАО «Газпром».
Подробнее...НИР: Разработка модели европейского газового рынка для решения задач кратко- и среднесрочного прогнозирования и обоснования управленческих решений
Заказчик: ООО «Газпром экспорт».
Период выполнения: 2016 - 2018 г.г.
Объектом исследования НИР являлся газовый рынок Европы как совокупность национальных рынков 28 стран Европейского союза наряду с другими европейскими потребителями газа, включая Норвегию, Турцию и Швейцарию, а также европейские и неевропейские поставщики природного газа.
Подробнее...Молодёжный день: энергетика будущего
Проект Молодёжный день реализуется ежегодно с 2015 года в рамках Петербургского международного газового форума (ПМГФ). Организатором выступает ИДПО – «ВЭШ» совместно с ПАО «Газпром» и Международным деловым конгрессом (МДК). Постоянными партнёрами проекта являются международные энергетические компании и организации – члены МДК: Energy Delta Institute, European School of Management and Technology, Gasterra, Gasunie, OMV, Schneider Electric, Shell, Siemens, Uniper, Verbundnetz Gas и Wintershall Dea.
С 2016 года Молодёжный день носит статус рабочего проекта Международного делового конгресса (МДК).
Целью проекта является создание интерактивной образовательной площадки, объединяющей экспертов отрасли и талантливых студентов со всего мира для передачи знаний об энергетическом бизнесе и поиска новых идей и решений.
В Молодёжном дне принимают участие студенты различных вузов мира, ведущие отраслевые эксперты и топ-менеджеры международных энергетических компаний, а также представители академического сообщества.
Подробнее...Виртуальная академия в рамках проекта «Молодёжный день: энергетика будущего
В 2019 году впервые в рамках проекта «Молодёжный день: энергетика будущего» была реализована Виртуальная академия. Это трёхмесячная образовательная онлайн программа, призванная углубить знания студентов по энергетическому бизнесу и выявить лучших для участия в финальной стадии Молодёжного дня на площадке Петербургского международного газового форума.
В 2019 году Виртуальная академия прошла в период с 30 апреля по 15 июля по теме «Роль природного газа в энергобалансе». Программа включала 5 учебных модулей:
- Природный газ 1,0.
- Стратегии и бизнес-модели.
- Рыночные тренды.
- Технические тренды.
- Переход к устойчивой энергетике.
Публикации 1 - 10 из 15
Начало | Пред. | 1 2 | След. | Конец
30 мая директор ИДПО – «ВЭШ» Яна Клементовичус приняла участие в панельной дискуссии «Дополнительное профобразование завтрашнего дня», организованной Московским международным салоном образования ММСО.
