Главная / Программы / Президентская программа / Менеджмент – Управление стоимостью бизнеса

Менеджмент – Управление стоимостью бизнеса

Версия для печати
Программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации

Общая информация о программе

Целевая аудитория

Собственники бизнеса, руководители, менеджеры высшего и среднего звена предприятий организаций, фирм, а также кандидаты на эти позиции.

Миссия программы

Содействовать экономическому развитию российских предприятий различных организационно-правовых форм путем подготовки руководителей высшего и среднего звена, а также функциональных специалистов, обладающих профессиональными и личностными компетенциями, позволяющими разработать и реализовать проекты, направленные на совершенствование управления предприятия посредством долгосрочного, динамичного роста его стоимости.

Цель программы

Формирование дополнительных компетенций руководителей высшего и среднего звена, посредством овладения знаниями и отработкой практических навыков управления бизнесом с помощью современных технологий, основанных на долгосрочном росте стоимости предприятия (бизнеса).

Сильной стороной Программы является формирование дополнительных компетенций менеджеров на основании стоимостных показателей. Стоимость является интегральным показателем, отражающим эффективность работы предприятия. Освоение методов управления бизнесом, основанных на стоимости, является синтезом различных современных технологий менеджмента. Расширение компетенций руководителей высшего и среднего звена в сфере управления стоимостными показателями позволит овладеть знаниями и отработать практические навыки управления бизнесом с помощью современных технологий, совершенствовать и повысить эффективность управления предприятием.

Ключевые особенности программы

  • Освоение метода управления бизнесом, основанное на стоимости, которое является синтезом различных современных технологий менеджмента в таких областях как стратегическое управление, финансовый менеджмент, оценка эффективности инвестиционных проектов, управление проектами, организационное поведение, управление человеческими ресурсами и т.д.
  • Отработка практических навыков на базе проектов слушателей: анализ и презентация промежуточных результатов реализации проекта, формирование рекомендаций по дальнейшей реализации проекта и повышению его эффективности.
  • Системный междисциплинарный подход.
  • Использование современных интерактивных методов обучения: деловые игры, тренинги, дискуссии, бизнес-моделирование, «case-study».
  • Наличие среды для установления деловых контактов и раскрытия творческого потенциала.
  • Развитие компетенций каждого слушателя.

Директорат программы

Директор программы
Пузыня Наталия Юрьевна
Профессор кафедры корпоративных финансов и оценки бизнеса СПбГЭУ, профессиональный оценщик, автор более 30 публикаций по вопросам оценки интеллектуальной собственности, в том числе учебников, рекомендованных Министерством образования РФ.
резюме

Содержание и структура программы

  1. Модуль общеэкономических и управленческих дисциплин (общая часть):

    менеджмент, основы экономической теории, теория финансового менеджмента, сравнительный менеджмент, маркетинг, психология делового общения.

  2. Модуль специальных дисциплин:

    введение в управление стоимостью бизнеса, управление проектами, управление персоналом, организационное поведение, правовые основы управления, профессиональные навыки менеджера, технология презентации проекта, стратегический менеджмент, стоимостной анализ бизнеса, оценка стоимости бизнеса, оценка стоимости и анализ эффективности инвестиционных проектов, оценка и управление нематериальными активами, управленческий учет и бюджетирование, риск-менеджмент.

  3. Изучение иностранного языка.

  4. Работа над проектом:

    Тренинги: формирование эффективной команды проекта, моделирование бизнес-процессов, проектный коучинг, управление проектом: инициация, целеполагание, разработка устава проекта, планирование, разработка бюджета проекта, исполнение, контроль и мониторинг проекта, управление рисками.

    Работа над индивидуальными проектами развития организаций слушателей.

Организация учебного процесса

Форма обучения Вечерняя
Продолжительность обучения  8 месяцев (занятия  4-5 раз в неделю по 4-8 часов в день)
(в будние дни с 18.30 до 21.40, по субботам с 10.00 до 17.10).
Начало занятий


Форма заказа программы


Группа программы
Название программы
Имя*
Фамилия
Должность
Организация
Телефон*
Электронный адрес*
Сообщение*
Введите текст на картинке*
  
Программы
Новости
21.09.2018
В четверг 20 сентября в Высшей экономической школе прошел День открытых дверей, собравший свыше 150 специалистов, интересующихся возможностью приобретения новых профессиональных компетенций на программах профпереподготовки и МВА.
17.09.2018
12 сентября 2018 г. в СПбГЭУ состоялось торжественное вручение дипломов выпускникам программы «МВА Газпром: Управление нефтегазовой корпорацией в глобальной среде»
04.09.2018
Приглашаем Вас 20 сентября в 18:30 на День открытых дверей ВЭШ СПбГЭУ. Презентации программ MBA и профессиональной переподготовки.
30.08.2018
28 августа в ИДПО - «ВЭШ» стартовала программа повышения квалификации «Навыки эффективной работы ассистента руководителя» по обучению помощников руководителей ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга».
29.08.2018
27 августа в ИДПО-«ВЭШ» состоялось открытие программы повышения квалификации «Совершенствование навыков развития бизнеса» ориентированной на руководителей высшего и среднего звена компаний.