Корпоративные конфликты и методы их преодоления

Программа повышения квалификации (40 академ. часов)

Целевая аудитория

Руководители динамично развивающихся предприятий, филиалов, структурных подразделений, начальники и сотрудники отделов по работе с персоналом, стремящиеся к развитию имеющихся компетенций и приобретению новых навыков внутрифирменного взаимодействия.

Цели программы

Приобретение теоретических знаний о сущности и развитии корпоративных конфликтов, а также практических навыков по использованию методов и технологий эффективного корпоративного управления, выбору наиболее продуктивной тактики разрешения корпоративных конфликтов, а также по созданию системы предупреждения корпоративных конфликтов.

Основные темы программы:

Методы и приемы эффективной коммуникации.
Корпоративные конфликты в системе корпоративных правоотношений.
Переговоры в урегулировании корпоративных конфликтов.
Управление корпоративными конфликтами.
Способы разрешения корпоративных конфликтов.
Тренинги.

По окончании программы выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Руководители программы

Бичун Юлия Андреевна

Кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления предприятиями и производственными комплексами СПбГЭУ, доцент кафедры коммуникационных технологий и связей с общественностью.

резюме

Захаров Василий Леонидович

эксперт-консультант ВЭШ СПбГЭУ

Продолжительность:

1-2 недели. (40 академических часов)

Режим занятий:

2-3 раза в неделю, по рабочим дням (вечер), суббота.

Стоимость:

27 000 рублей.

Выпускникам ВЭШ и СПбГЭУ предоставляется скидка.

Предварительная запись участников по телефонам:

(812) 339-04-41, 570-27-97, 310-19-86, 312-87-37