Управленческий учет в коммерческой организации

Программа повышения квалификации (16 академ. часов)

Целевая аудитория:

Руководители и специалисты финансовых служб, бухгалтеры коммерческих и государственных организаций.

Цель программы:

Обучение современным методикам, технологиям и процедурам организации и текущего ведения управленческого учета.

Основные темы:

Ключевые элементы модели управленческого учета в организации.
Современные модели планирования, учета и анализа затрат - Absorption-costing Absorption-costing система полных затрат, Direct costs система сокращенной себестоимости, Activity Based Costing"(ABC) учет затрат по работам, Таргет-костинг (target costing) управление на основе целевых затрат, Kaizen Costing оценка улучшений, «LCC» («Life Cycle Costing» – управление затратами жизненного цикла) Учет пропускной способности (Throughput accounting), Метод VCC- Обеспечение стратегического видения структуры затрат и сопоставление ее со структурой доходов и др.
Современные модели планирования, учета и анализа финансового результата деятельности

По окончании обучения выдается удостоверение установленного образца о повышении квалификации.

Руководитель и ведущий преподаватель