Главная / Программы / Повышение квалификации / Применение методов причинно-следственного анализа для решения ключевых проблем управления производственным бизнесом

Применение методов причинно-следственного анализа для решения ключевых проблем управления производственным бизнесом

Версия для печати
Программа повышения квалификации (40 академ. часов)

Целевая аудитория:

Программа предназначена для представителей производственных компаний, отвечающих за операционное управление, повышение операционной эффективности бизнеса, управление качеством.

Цель программы:

Повысить квалификацию специалистов и руководителей компаний в поиске и искоренении проблем в области производства, управления поставками.

Основные темы:

  1. Искоренение проблем. Обзор и терминология.
  2. Инструменты выбора и выделение производственной или бизнес-проблемы.
  3. Инструменты анализа производственной или бизнес-проблемы.
  4. Планирование контрмер, направленных на искоренение проблемы, и достижение результатов.
  5. Дополнительный анализ и стандартизация для предотвращения повторного проявления проблем.
  6. Методика Кайдзен – «Лист А3».
  7. Анализ и оптимизация бизнес-процессов.

Специалист, прошедший обучение по данной программе, получает возможность практической реализации универсальных методик курса в процессе управления и оптимизации широкого спектра логистических, производственных и бизнес-процессов.

По всем дисциплинам программа обеспечена необходимой учебной, учебно-методической и нормативной литературой. На практических занятиях применяются активные формы обучения, включая решение кейсов, обсуждение наиболее дискуссионных и проблемных вопросов.

По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.


Руководитель программы
Русинов Владимир Михайлович
Кандидат экономических наук, доцент, директор программы профессиональной переподготовки «Менеджмент организации», заместитель директора ИДПО - «ВЭШ»
резюме
Преподаватели
Андреев Олег Олегович
Действующий член APICS Supply Chain Council, эксперт по внедрению системы моделирования и оценки производства и бизнеса SCOR, эксперт ИДПО – «ВЭШ»
Колошин Антон Борисович
Эксперт с опытом организации и практической реализации проектов изменения и повышения эффективности во множестве интернациональных и локальных компаний в различных отраслях промышленности, эксперт ИДПО – «ВЭШ»


Продолжительность:

40 академ. часов

Режим занятий:

3 раза в неделю, по рабочим дням с 18:30 до 21:30

Стоимость:

26 000 руб.

Для выпускников программ ИДПО – «ВЭШ» и СПбГЭУ скидка 5 %

Предварительная запись участников:

(812) 339-04-41, 312-87-37

E-mail: sopo@hes.spb.ru

Наш адрес: 191023, Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, 34, к. 235, 237.

Согласие на обработку персональных данных

Форма заказа программы


Группа программы
Название программы
Имя*
Фамилия
Должность
Организация
Телефон*
Электронный адрес*
Сообщение
Введите текст на картинке*
Даю согласие на обработку своих персональных данных*

Программы
Новости
26.05.2023
25 мая в ИДПО – «ВЭШ» состоялся очередной День открытых дверей. На встречу с преподавателями бизнес-школы собралось свыше 70 специалистов
25.05.2023
С 15 по 19 мая ВЭШ СПбГЭУ в выездном формате проведено обучение сотрудников ООО «Газпром газобезопасность» по программе «Ораторское искусство и практика публичных выступлений в работе руководителей»
24.05.2023
15-19 мая состоялся 4-й модуль корпоративной программы профпереподготовки «Менеджмент организации: школа управленческого мастерства» для руководителей и ведущих специалистов ООО «Газпром трансгаз Югорск».
24.05.2023
С 15 по 19 мая ВЭШ СПбГЭУ была реализована корпоративная программа повышения квалификации для руководителей ООО «Газпром трансгаз Томск»
22.05.2023
Высшая экономическая школа СПбГЭУ выступила организационным партнером Международного управленческого саммита «Омский диалог» 2023