Управление по системе KPI (80 часов) |
Версия для печати
|
Целевая аудитория:
Руководители организаций, руководители и специалисты финансовых служб, бухгалтеры коммерческих и государственных организаций.
Цель программы:
Обучение современным методикам, технологиям и процедурам формирования и практического использования системы KPI.
Управление по системе Key Performance Indicator – реализация на практике механизма управления, ориентированного на достижение обязательного для компании значения показателей, включенных в систему KPI. В рамках такого управления обеспечивается количественное измерение уровня результативности и эффективности управления организацией, т.е. осуществляется действенный мониторинг адекватности и актуальности поставленных целей, мониторинг соответствия выбранной модели организации бизнес процессов целям компании, мониторинг характера и объема участия сотрудников аппарата управления в достижении стратегических и тактических целей деятельности..
Основные темы программы:
- Терминология и основные подходы управления по KPI.
- Формирование и использование системы KPI в рамках краткосрочного и среднесрочного управления.
- Учетно-контрольное обеспечение управления по KPI
- Управление по системе KPI в рамках стратегического управления.
По Вашему запросу вышлем подробный учебный план.
По окончании обучения слушатели получают удостоверение установленного образца о повышении квалификации.
|
Фёдоров Егор Александрович
Профессор, эксперт- консультант ВЭШ.
резюме
|
Продолжительность:
80 академических часов
Режим занятий:
2-3 раза в неделю по будням с 18:30 до 21:30, возможна суббота с 10:00 до 17:00
Стоимость:
Предварительная запись участников:
E-mail: sopo@hes.spb.ru
Телефон: (812) 339-04-41, (812) 312-87-37
Наш адрес: 191023, Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, 34, к. 235.
 | Согласие на обработку персональных данных |
