Управление по системе KPI (80 часов)

Программа повышения квалификации (80 академ. часов)

Целевая аудитория:

Руководители организаций, руководители и специалисты финансовых служб, бухгалтеры коммерческих и государственных организаций.

Цель программы:

Обучение современным методикам, технологиям и процедурам формирования и практического использования системы KPI.

Управление по системе Key Performance Indicator – реализация на практике механизма управления, ориентированного на достижение обязательного для компании значения показателей, включенных в систему KPI. В рамках такого управления обеспечивается количественное измерение уровня результативности и эффективности управления организацией, т.е. осуществляется действенный мониторинг адекватности и актуальности поставленных целей, мониторинг соответствия выбранной модели организации бизнес процессов целям компании, мониторинг характера и объема участия сотрудников аппарата управления в достижении стратегических и тактических целей деятельности..

Основные темы программы:

Терминология и основные подходы управления по KPI.
Формирование и использование системы KPI в рамках краткосрочного и среднесрочного управления.
Учетно-контрольное обеспечение управления по KPI
Управление по системе KPI в рамках стратегического управления.

По Вашему запросу вышлем подробный учебный план.

По окончании обучения слушатели получают удостоверение установленного образца о повышении квалификации.

Руководитель и ведущий преподаватель