Развитие лидерского потенциала руководителя |
Версия для печати
|
Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий
Целевая аудитория:
Руководители, владельцы бизнеса, менеджеры проектов, профессионалы, стремящиеся развить лидерские навыки.
Основные вопросы программы:
- Что такое лидерство, и каким оно бывает.
- Личностный подход к лидерству: врождённые качества или приобретённые навыки?
- Как развить личностную харизму.
- Роль эмоционального интеллекта в развитии лидерства.
- Как эффективно управлять своими эмоциями.
- Как руководителю узнать, кто в коллективе неформальный лидер и правильно взаимодействовать с ним.
- Как повысить лидерский потенциал менеджеров среднего уровня управления.
- Основные типы влияния на своих подчинённых.
- Ситуативный подход к лидерству – разные типы лидеров в разных ситуациях.
- Функции топ-менеджера как лидера (источник видения, миссии, организатор разработки стратегии, формирователь организационной культуры, инициатор изменений).
По окончании программы выдается удостоверение установленного образца о повышении квалификации.
|
Файбушевич Сергей Иосифович
Кандидат экономических наук, доцент, директор российско-французской программы «Управление персоналом».
|
Продолжительность обучения:
16 академических часов.
Очно-заочная форма обучения
Режим занятий:
Очное обучение: 12 академических часов.
Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий:
вебинары 3-4 раза в неделю по рабочим дням (в дневное время).
Стоимость:
10 500 рублей.
Просим зарегистрироваться заблаговременно:
E-mail: sprod@hes.spb.ru
Телефон: +7 (921) 983-25-92
Наш адрес: Санкт-Петербург, наб. канала Грибоедова, 34, комн. 235, 237.
 | Согласие на обработку персональных данных |
