Главная / Программы / Повышение квалификации / Контроллинг и бюджетирование в коммерческой организации

Контроллинг и бюджетирование в коммерческой организации

Версия для печати
Программа повышения квалификации (32 академ. часа)

Целевая аудитория:

Руководители и специалисты финансовых служб, бухгалтеры коммерческих и государственных организаций.

Цель программы:

Обучение современным методикам, технологиям и процедурам мониторинга результативности и эффективности управления организацией, мониторинга соответствия организации внутренних процессов требованиям и возможностям состояния организации в будущем.

Основные темы:

1. ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЛИНГА

  • Контроллинг как система мониторинга результативности и эффективности управления организацией.
  • Инструменты контроллинга.
  • Контроллинг в контексте процессно-ориентированного управления.
  • Контроллинг в контексте стоимостно-ориентированного управления.
  • Контроллинг в контексте риск-ориентированного управления.
  • Системы показателей для характеристики различных целевых установок деятельности.
  • Разработка системы планирования в соответствии с системой ключевых показателей (KPI).
  • Декомпозиция ключевых показателей. Разработка системы показателей деятельности по подразделениям и по направлениям.
  • Контроллинг финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности.
  • Разработка и внедрение системы управленческого учета и отчетности по продуктам, бизнесам, направлениям деятельности.

2. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

  • Планирование деятельности организации.
  • Принципы формирования структуры центров ответственности в зависимости в компаниях с разной организационной структурой.
  • Структура бюджетов компаний с линейно-функциональной, дивизиональной (холдинговой) и матричной структурой организации.
  • Процедура формирования бюджетов.
  • Учет изменений бюджетных показателей.
  • Учет отклонений бюджетных значений от фактических.
  • Процедуры консолидации бюджетов.
  • Проблемы внедрения и функционирования системы бюджетирования и подходы к решению этих проблем.

По окончании обучения выдается удостоверение установленного образца о повышении квалификации.


Руководитель и ведущий преподаватель
Фёдоров Егор Александрович
Профессор, эксперт- консультант ВЭШ.
резюме


Продолжительность:

32 академ. часа

Режим занятий:

2-3 раза в неделю по рабочим дням с 18:30 до 21:30
Возможны занятия в субботу с 10:00 до 17:00

Стоимость:

19 900 руб.

Предварительная запись участников:

(812) 339-04-41, 310-19-86, 312-87-37

E-mail: sopo@hes.spb.ru

Наш адрес: 191023, Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, 34, к. 235, 237.

Согласие на обработку персональных данных

Форма заказа программы


Группа программы
Название программы
Имя*
Фамилия
Должность
Организация
Телефон*
Электронный адрес*
Сообщение
Введите текст на картинке*
Даю согласие на обработку своих персональных данных*

Программы

Новости
28.11.2022
25 ноября в Москве состоялась конференция посвященная 25-летию Президентской программы подготовки управленческих кадров.
25.11.2022
С 14 по 24 ноября в ВЭШ СПбГЭУ была реализована программа «Планирование и управление R&D&I-проектами» в рамках федерального проекта «Передовые инженерные школы»
24.11.2022
23 ноября в СПбГЭУ прошла Форсайт-сессия на тему «Президентская программа: вызовы нового времени» в рамках Управленческой недели в честь 25-летия Президентской программы подготовки управленческих кадров.
22.11.2022
С 14 по 18 ноября ВЭШ СПбГЭУ была проведена программа повышения квалификации для работников завода филиала Сургутский ЗСК ООО «Газпром переработка». Обучение было организовано на базе предприятия.
16.11.2022

23 ноября в 19:00 в ВЭШ СПбГЭУ состоится форсайт-сессия «Президентская программа: вызовы нового времени» в честь 25-летия Президентской программы подготовки управленческих кадров.