Главная / Программы / (MBA) Master of Business Administration / EМВА Управление предприятием

EМВА Управление предприятием

Версия для печати
Международная программа

Уважаемые коллеги!

Сегодня уже не нужно доказывать, что бизнес-образование является мощным фактором повышения конкурентоспособности компаний, развития экономики страны в целом.
Вы делаете правильный выбор, приняв решение учиться на программе МВА в формате Executive в Высшей экономической школе Санкт-Петербургского государственного экономического университета. Наш университет – один из старейших экономико-управленческих вузов Российской Федерации, а основанная в 1989 г. Высшая экономическая школа является одной из ведущих бизнес-школ страны.
Наше образовательное кредо: творческое соединение академической фундаментальности и практической направленности образовательных программ. Подтверждением этого является международная программа ЕМВА «Управление предприятием», которая в 1993 г. стала первой в Санкт-Петербурге программой подобного формата, ориентированного на высший и средний менеджмент компаний и организаций.
За прошедшие годы выпускниками программы МВА стали около 700 руководителей, представляющих компании различных форм собственности и отраслевой принадлежности.
[подробнее]


Директор программы EМВА «Управление предприятием»
Галенко Валентин Павлович
доктор экономических наук, профессор

Общая информация о программе

Международная программа ЕМВА «Управление предприятием» впервые была предложена Высшей экономической школой на рынок образовательных услуг  в 1993 году. Программа разработана совместно с Высшей Международной Коммерческой Школой ESIDEC (г.Мец, Франция). Целевая аудитория – высший управленческий персонал компаний.
Со слушателями работают ведущие преподаватели и консультанты СПбГЭУ, других вузов и бизнес-школ города – признанные лидеры в области бизнес-обучения и консалтинга в Санкт-Петербурге, а также преподаватели и консультанты зарубежных бизнес-школ и университетов.
Программа разработана в соответствии с государственными требованиями к программам МВА,  лицензирована Министерством образования и науки РФ и имеет статус ЕMBA согласно аккредитации Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО).

Миссия программы

Развитие управленческого потенциала руководителей высшего и среднего звена на основе приобретения компетенций и навыков менеджеров-дженералистов, свободно ориентирующихся в базовых областях управления, способных эффективно развивать деятельность компаний и организаций, вырабатывая стратегические и тактические решения во взаимодействии с собственниками и персоналом.

Цель программы

Дать слушателям комплекс знаний и навыков, необходимых для общего руководства организациями, а также для глубокого понимания основных функциональных и иных областей организационной деятельности, составляющих суть процесса руководства.

Ключевые особенности программы

Программа ЕМВА «Управление предприятием» разработана на основе «Государственных требований для получения дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (MBA)».
Блоки и модули программы базируются на современных теоретических представлениях об основных областях управления и экономики компаний, учитывают передовые практические отечественные и зарубежные управленческие технологии.

  • Фундаментальность программы определяется изучением основных понятий и концепций современного менеджмента и развитием на этой основе навыков самостоятельной разработки и принятия решений в области управления.
  • Практическая направленность программы заключается в прикладном характере обучения, обеспечивающем возможности применения полученных знаний и навыков в условиях реальной российской бизнес-среды.
  • Интернациональность программы характеризуется тем, что учебные модули отражают современные тенденции мировой и отечественной теории и практики в области менеджмента. Программа и содержание модулей разработаны в рамках сотрудничества с зарубежными партнерами. Особенности международного бизнеса представлены как в основных, так и в специальных учебных курсах.
  • Интерактивность программы определяется формами и методами проведения занятий, предполагающими активное взаимодействие слушателей и преподавателей, а также обмен опытом между слушателями как неотъемлемую часть учебного процесса.
  • Универсальность программы состоит в возможности применения полученных знаний и навыков в организациях и компаниях различных размеров, форм собственности и отраслевой принадлежности.
  • Сочетание обучения и консультирования определяется дискуссиями в процессе занятий с обсуждением кейсов, предлагаемых слушателями, а также в процессе подготовки выпускного проекта.
  • Зарубежные профессиональные стажировки (опционно) заключаются в посещении компаний – признанных мировых и региональных лидеров в различных отраслях экономики, встречах с их топ-менеджментом, участии в круглых столах, организованных ведущими университетами и бизнес-школами.

В основу программы положен компетентностный подход к подготовке менеджеров-дженералистов. Это означает, что в процессе обучения будут решены задачи, предполагающие выработку у слушателей:

  • умения формировать стратегию компании в конкурентной среде;
  • умения оценивать экономические, социальные, этические и правовые условия деятельности организации на национальном и глобальном уровне;
  • понимания процессов управления, относящихся к производству и продвижению товаров (услуг);
  • понимания роли и механизма управления финансами компаний;
  • умения формировать корпоративную культуру и управлять организационными изменениями;
  • умения ставить цели и задачи в управлении организацией, понимать и оценивать работу подчиненных на основе знания их компетенций;
  • умения взаимодействовать с партнерами по бизнесу, использовать внешних консультантов;
  • умения «быть лидером», развивать способности к самосовершенствованию и повышению уровня компетентности персонала компании.

Среди наших выпускников: собственники, генеральные, директора, руководители высшего и среднего звена ведущих компаний различных отраслей народного хозяйства Санкт-Петербурга и других регионов России.

Скачать буклет в формате PDF

Организация учебного процесса

Форма обучения Вечерняя
Продолжительность обучения 2 учебных года. Занятия проводятся 3-4 раза в неделю с 18:30 до 21:40 (4 академ. часа) с одним перерывом между парами, а также по субботам с 10:00 до 17:00 (8 академ. часов) с перерывом на обед.
График занятий по иностранному языку формируется дополнительно.
Начало занятий7 ноября 2017 г.

Со слушателями работают ведущие преподаватели и консультанты СПбГЭУ, других вузов и бизнес-школ города – признанные лидеры в области бизнес-обучения и консалтинга в Санкт-Петербурге, а также преподаватели и консультанты зарубежных бизнес-школ и университетов.
Наряду с традиционными формами обучения в программе широко используются: разбор практических ситуаций (case-study), деловые игры, дискуссии в процессе занятий, тренинги, мастер-классы действующих топ-менеджеров и экспертов. В ряде курсов программы используются современные компьютерные технологии для решения конкретных задач, стоящих перед менеджерами высшего звена.
Слушатели обеспечиваются необходимой учебной литературой, значительная часть которой подготовлена преподавателями, участвующими в учебном процессе.

Нашим выпускникам выдается диплом МВА установленного образца о дополнительном (к высшему) образовании с присвоением дополнительной квалификации, а также сертификат EMBA ВЭШ СПбГЭУ.

Директорат программы

Директор программы
Галенко Валентин Павлович
Научный руководитель ИДПО – «ВЭШ», директор программы ЕМВА «Управление предприятием», доктор экономических наук, профессор, заслуженный работник высшего профессионального образования РФ, Кавалер Ордена Академических Пальм Французской Республики.

Содержание и структура программы

Программа построена по блочно-модульному принципу.

Базовый блок предназначен для понимания среды бизнеса и создания основ для изучения специальных модулей, обеспечивающих подготовку менеджера-дженералиста, а также для выравнивания знаний слушателей по дисциплинам: «Управленческая экономика (микро- и макроэкономика для менеджеров», «Бухгалтерский учет для менеджеров», «Эволюция теории менеджмента», «Математика и элементы статистики», «Социальная среда и ответственность бизнеса».

Основной блок включает следующие интегративные модули:

  1. Управление организацией
    • Общий и стратегический менеджмент
    • Организационное поведение
    • Организационное развитие и управление изменениями
    • Управление человеческими ресурсами

  2. Маркетинг
    • Маркетинг и маркетинговые исследования
    • Стратегический маркетинг
    • Клиентоориентированное бизнес-моделирование

  3. Финансы
    • Управленческий учет и бюджетирование
    • Налоги и налогообложение
    • Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
    • Управление финансами организаций

  4. Операционный и производственный менеджмент

  5. Право
    • Коммерческое право
    • Трудовое право

  6. Международный опыт в менеджменте (гостевые лекции зарубежных преподавателей-консультантов)

  7. Личностное и профессиональное развитие (тренинги)

Программа включает следующие специализирующие модули по выбору:

  • Управление компанией
  • Корпоративные финансы
  • Корпоративный маркетинг
  • Управление человеческими ресурсами
  • Управление проектами

Перечень курсов по каждой специализации определяется в первом семестре второго года обучения в зависимости от состава группы и профессиональных интересов слушателей.

Управление компанией

Цель специализации : повышение управленческого потенциала топ-менеджеров и собственников, на основе приобретения комплекса знаний, навыков и компетенций менеджера-дженералиста, необходимых как для общего руководства организациями, так и их функциональными подразделениями .
Возможные курсы: Процессное управление организацией; Система сбалансированных показателей; Управление качеством; Эффективная мотивация персонала; Внешнеэкономическая деятельность; Управление стоимостью бизнеса и формирование положительной деловой репутации; Управление брендами; Управление проектами; Управление коммуникациями; Лидерство в управлении и др.
Целевая аудитория: высший управленческий персонал компаний.

Корпоративные финансы

Цель специализации: повышение управленческого потенциала топ-менеджеров и руководителей финансовых служб на основе обучения современным методикам, технологиям, процедурам финансового менеджмента, формирования навыков управления в соответствии с компетенциями финансового управляющего компании для обеспечения ее успеха на рынке в условиях предпринимательского риска.
Возможные курсы: Управление инвестициями; Корпоративное налоговое планирование; Оценка эффективности инвестиционных проектов; Кредитная политика и работа с должниками; Рынок ценных бумаг и производных финансовых инструментов; Международный финансовый менеджмент; Международные стандарты финансовой отчетности; Управление стоимостью бизнеса и формирование положительной деловой репутации и др.
Целевая аудитория: финансовые директора,руководители финансовых служб компаний.

Корпоративный маркетинг

Цель специализации: повышение управленческого потенциала топ-менеджеров и руководителей служб маркетинга за счет овладения принципами и методами управления на основе углубленного изучения современных концепций маркетинга, а также практического освоения комплекса технологий и процедур формирования и поддержания конкурентных преимуществ компании.
Возможные курсы: Интегрированные маркетинговые коммуникации; Информационное обеспечение маркетинга; Управление брендами; Маркетинг в управлении стоимостью компании; В2В маркетинг; Промышленный маркетинг; Маркетинг услуг; Управление конкурентоспособностью и маркетинговой компетентностью; Поведение потребителей; Цифровой маркетинг и др.
Целевая аудитория: директора по маркетингу, коммерции, руководители служб компаний, ориентированных на маркетинговую деятельность.

Управление человеческими ресурсами

Цель специализации: повышение управленческого потенциала топ-менеджеров и руководителей служб УЧР, обеспечение развития и повышения конкурентоспособности компаний за счет создания эффективной системы управления человеческими ресурсами на основе обучения слушателей современным методам и технологиям управления персоналом компаний и их подразделений.
Возможные курсы: Основы общей психофизиологии труда; Процедуры и методы управления персоналом; Организация нормирования и оплаты труда; Стресс-менеджмент; Эффективная мотивация персонала; Управление человеческими ресурсами крупной компании; Кадровый аудит; Управление конфликтами; Бюджетирование в управлении персоналом; Ассесмент-центр и др.
Целевая аудитория: директора по персоналу, руководители служб компаний, ориентированных на управление человеческими ресурсами

Управление проектами

Цель специализации: повышение управленческого потенциала топ-менеджеров и руководителей проектов (программ) на основе овладения современными методами и инструментарием проектного управления, разработки и реализации стратегии развития через проекты для осуществления профессионального руководства c использованием лучших практик и международных стандартов.
Возможные курсы: Процессное управление организацией; Оценка эффективности инвестиционных проектов; Инструменты привлечения инвестиций и финансирования проектов; Управление стоимостью и бюджетом проекта на основе EVMS; Управление содержанием проекта; Управление сроками проекта; Информационные системы проектного управления; Компьютерное моделирование проекта; Управление рисками и неопределенностью проекта; Создание, развитие и управление командой проекта и др.
Целевая аудитория: директора по развитию и управлению проектами, руководители проектов и инвестиционных программ.

Иностранный язык

Целью изучения иностранного языка является освоение коммуникативных навыков для:

- участия в профессиональном общении (переговоры, бизнес-презентации);
- понимания бизнес-терминологии и ее применения на практике;
- активного использования иностранных источников для самообучения и развития.

Процедура поступления на программу

Порядок приема слушателей на программу ЕМВА «Управление предприятием», включает следующие этапы:

    • представление мотивационного эссе;
    • прохождение собеседования;
    • представление стандартного пакета документов;
    • прохождение входного тестирования;
    • заполнение входной анкеты;
    • заключение договора.

      Требования к слушателям программы

      На программу ЕМВА принимаются лица, имеющие высшее профессиональное образование (по любой специальности или направлению подготовки), подтвержденное документом государственного образца, и стаж практической, как правило, управленческой работы не менее 3 лет.

      Мотивационное эссе

      В эссе кандидат должен показать мотивы своего участия в программе ЕМВА, раскрыть видение своих профессиональных и личных перспектив по завершении программы.

      Стандартный пакет документов

      • Оригинал диплома о высшем образовании (с приложением)
      • Три фотографии размером 3х4
      • Заверенная копия трудовой книжки
      • Входная анкета слушателя

      Пакет документов должен быть представлен до начала тестирования.

      Собеседование

      Собеседование проводится после представления мотивационного эссе и предполагает оценку личных качеств абитуриента с точки зрения создания работоспособной группы ЕМВА.

      Входное тестирование

      Тестирование проводится с целью выявления уровня знаний кандидата по дисциплинам базового блока и иностранному языку.

      Заключение договора

      Договор на обучение по программе ЕМВА может быть заключен либо непосредственно со слушателем, либо с компанией, направившей его на обучение.

      Возможна поэтапная оплата обучения.

      Профиль слушателей программы


      Предприятия, представленные выпускниками программы
      EМВА «Управление предприятием»:

      АО "Пепсико-Холдинг", ОАО "Кировский завод", ЗАО "Ижорский трубный завод", ЗАО "R.J. Reinolds Inc.", ГК "Спортмастер", ОАО "Силовые машины", ООО "Тойота-мотор", ЗАО "Филип Моррис", ООО "МурманТрансФлот", ОАО "Европа-плюс", ООО "Ниеншанц", отель "Шератон Невский Палас", ЗАО "Neste", ООО "Железнодорожная транспортно-экспедиторская компания", корпорация "Pfizer", ЗАО "Игристые вина", ГУП "ТЭК СПб", НП "ГПСК "Возрождение", ООО "Статойл Ритэйл Оперэйшнс", ОАО "Трансстройкомплекс", ЗАО "Клинкманн СПб", ООО "Корал Трэвел", ПАО "Дикси-Юг", ООО "Пожинжиниринг", ООО "Домплюсофис", ООО "Киришиавтосервис", ОАО "Росжелдорпроект", ПАО "МегаФон", ООО "Прометей", ООО "Интехмед", ООО "Лигногумат", ООО "Альбион Групп", ООО "Компания Хеликон" и др.

      Отзывы выпускников

      С 1999 года работаю исполнительным директором производственного предприятия. Компания стабильно росла и развивалась, но было понимание, что можно получать не просто хорошие, а выдающиеся результаты. И добиться таких результатов можно только с использованием современных методов управления.
      [подробнее]

      Ольга Смирнова Исполнительный директор ЗАО «Севстройкомплект». Выпуск 2006 г.
      В 2004-2006 гг. мне довелось и, пожалуй, даже посчастливилось обучаться в ВЭШ СПбГЭУ на программе ЕМВА «Управление предприятием». Причина вполне понятна и была обоснована следующим.
      Получив в середине 1980-х годов техническое образование в первоклассном московском вузе и (после достаточно многих лет практики и последовательного должностного роста) выйдя на топовые позиции, я начал осознавать, что имеющейся у меня образовательной базы все же недостаточно для максимально эффективной руководящей работы.
      [подробнее]

      Сергей Попов Исполнительный директор ГК «Меншиков» Выпуск 2006 г.
      Как известно, в настоящее время к сотрудникам преуспевающих компаний предъявляются очень высокие требования. В изменяющихся условиях ведения бизнеса им необходимо владеть огромным объемами информации, постоянно обновлять свои знания, и в результате – принимать правильные решения. Выражаем огромную благодарность за организацию и проведение занятий по курсу международной российско-французской программы МВА «Управление предприятием».
      В течение двух лет, посещая занятия по курсу МВА в Высшей экономической школе, мы приобрели множество полезных знаний и навыков, которые в настоящее время мы успешно используем в своей повседневной деятельности.
      [подробнее]

      Сергей Малышев Генеральный директор ООО " Железнодорожная транспортно- экспедиторская компания" Выпуск 2007 г.
      Валерий Черныш Директор по экономике и финансам ООО " Железнодорожная транспортно-экспедиторская компания" Выпуск 2007 г.

      Решив пройти обучение на программе ЕMBA, я выбрала Высшую экономическую школу по нескольким причинам. Во-первых, это репутация самой бизнес-школы, которая создана и работает на базе сильного экономического университета с большой историей, что, на мой взгляд, дает гарантию качества и глубины обучения. А во-вторых, несколько моих знакомых ранее проходили обучение в бизнес-школе Финэка, и их положительные отзывы также повлияли на мой выбор.

      [подробнее]

      Мария Белякова Финансовый директор металлоторговой компании Выпуск 2016 г.

      Форма заказа программы


      Группа программы
      Название программы
      Имя*
      Фамилия
      Должность
      Организация
      Телефон*
      Электронный адрес*
      Сообщение*
      Введите текст на картинке*
        
      Программы

      Новости
      13.06.2017
      9 июня в Высшей экономической школе состоялось торжественное открытие корпоративной программы профессиональной переподготовки «Производственный менеджмент» для сотрудников ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга».
      08.06.2017
      1 июня в Санкт-Петербургском Государственном Экономическом Университете состоялся Молодежный день Международной энергетической премии «Глобальная энергия».
      07.06.2017
      1 июня в рамках Молодежного дня Лауреатской недели Международной энергетической премии «Глобальная энергия» СПбГЭУ был награжден дипломом II степени «Энергия образования»
      06.06.2017
      2 июня в рамках ПМЭФ состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между ПАО «Газпром» и Санкт-Петербургским государственным экономическим университетом.
      31.05.2017
      1 июня впервые на площадке СПбГЭУ состоится молодежный день Международной энергетической премии «Глобальная энергия».

      Образовательные кредиты
      от РосинтерБанка
      для слушателей ВЭШ СПбГЭУ