Проектное управление в организации |
Версия для печати
|
Целевая аудитория:
Руководители структурных подразделений организации.
Цель программы:
Совершенствование профессиональных компетенций слушателей в области управления проектами в организации на основе стандартов ГОСТ и ИСО (модель ПМ СТАНДАРТ):
- актуализация базовых знаний и понимания основных концепций проектного управления в соответствии с действующими стандартами;
- формирование умения применять на практике отдельные инструменты проектного управления;
- формирование умения презентовать проект и обосновывать принятые решения.
Основные модули программы:
1. Модуль 1 – базовый
- Введение в проектное управление. Проектная и операционная деятельность. Подходы к управлению проектами. Модели жизненного цикла проекта.
- Общие концепции проектного управления на основе ГОСТ Р ИСО 21500–2014.
- Отдельные вопросы экономического обоснования проектов.
2. Модуль 2 – интерактивный (на основе учебных проектов – кейсов)
- Инициация проектов.
- Проблематизация. Предпроектная деятельность. Идентификация стейкхолдеров.
- Планирование проектной деятельности (по предметным группам).
- Коммуникации в проектах.
- Работа с рисками.
- Мониторинг и контроль.
- Завершение проектов.
3. Модуль 3 – интеграционный
- Презентация и обсуждение учебных проектов – кейсов.
- Сессия вопросов-ответов с преподавателями.
Для обеспечения качества усвоения учебного материала к курсу прилагаются методические материалы: рабочая тетрадь, содержащая основные тезисы курса, формулы, схемы, задачи и практические задания, материалы для самостоятельной проработки.
Преподаватели программы «Проектное управление в организации»:
Продолжительность:
1 месяц (40 академ. часов)
Режим занятий:
2-3 раза в неделю по рабочим дням с 18:30 до 21:30;
по субботам с 10:00 до 17:00
Стоимость:
28 000 руб.
Предварительная запись участников:
(812) 339-04-41, 312-87-37
E-mail: consult@hes.spb.ru
Наш адрес: 191023, Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, 34, к. 235, 237.
 | Согласие на обработку персональных данных |
