Проектное управление в организации

Программа повышения квалификации (40 академ. часов)

Целевая аудитория:

Руководители структурных подразделений организации.

Цель программы:

Совершенствование профессиональных компетенций слушателей в области управления проектами в организации на основе стандартов ГОСТ и ИСО (модель ПМ СТАНДАРТ):

актуализация базовых знаний и понимания основных концепций проектного управления в соответствии с действующими стандартами;
формирование умения применять на практике отдельные инструменты проектного управления;
формирование умения презентовать проект и обосновывать принятые решения.

Основные модули программы:

1. Модуль 1 – базовый

Введение в проектное управление. Проектная и операционная деятельность. Подходы к управлению проектами. Модели жизненного цикла проекта.
Общие концепции проектного управления на основе ГОСТ Р ИСО 21500–2014.
Отдельные вопросы экономического обоснования проектов.

2. Модуль 2 – интерактивный (на основе учебных проектов – кейсов)

Инициация проектов.
Проблематизация. Предпроектная деятельность. Идентификация стейкхолдеров.
Планирование проектной деятельности (по предметным группам).
Коммуникации в проектах.
Работа с рисками.
Мониторинг и контроль.
Завершение проектов.

3. Модуль 3 – интеграционный

Презентация и обсуждение учебных проектов – кейсов.
Сессия вопросов-ответов с преподавателями.

Для обеспечения качества усвоения учебного материала к курсу прилагаются методические материалы: рабочая тетрадь, содержащая основные тезисы курса, формулы, схемы, задачи и практические задания, материалы для самостоятельной проработки.

Преподаватели программы «Проектное управление в организации»: