Стратегическое управление проектами в производственной сфере

Миссия программы

Увеличение конкурентоспособности российских промышленных компаний за счет повышения управленческого потенциала руководителей на основе приобретения ими знаний, компетенций и навыков, позволяющих вырабатывать и реализовывать стратегические и тактические решения с учетом современных тенденций развития современной экономики, а также реализации социально значимых для страны и региона проектов.

Цель программы

• освоение современных подходов, инструментов и процедур эффективного управления проектами в производственной сфере;
• сформировать и развить управленческое мышление и лидерские компетенции, знания и навыки, востребованные в рамках инициации и управления современным динамично развивающимся промышленным предприятием и его подразделениями в условиях современной инновативной экономики.

Целевая аудитория

Перспективные руководители высшего и среднего звена организаций народного хозяйства Российской Федерации, реализующих проекты в сфере производства и инноваций.

Основные темы программы:

1. Теоретическая подготовка

экономика для менеджеров, общий и стратегический менеджмент, финансовый менеджмент, правовые основы проектного управления, управление компетентностью и конкурентоспособностью промышленных предприятий, основы экономики и организации производства, маркетинг на промышленных рынках.

2. Профессиональная подготовка:

тренинги: формирование эффективной команды, развитие персональных навыков управленца (эффективные переговоры, гендерные различия в деловом взаимодейстивии, управление измнеениями и т.д.), тайм-менеджмент; кросскультурный менеджмент; эффективная самопрезентация на иностранном языке.

3. Изучение делового иностранного языка.

4. Специализация: промышленный менеджмент, управленческий учет и бюджетирование, оперативно-производственное планирование, управление качеством, логистика и управление цепями поставок, управление запасами, инновационный менеджмент: проектный подход. Инвестиционное проектирование, мастер-классы.

5. Работа над проектом: выбор и обоснование темы проекта, исследование бизнес-среды проекта, управление жизненным циклом проекта, риски проекта, команда проекта, мастер-класс по управлению проектами и процессами, информационные системы в бизнесе, моделирование бизнес-процессов, оценка эффектов реализации проекта.

Продолжительность обучения:

9 месяцев.

Режим занятий:

4-5 раз в неделю, по рабочим дням с 18.30 до 21.30, по субботам с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед.

По окончании программы выдается диплом установленного образца, дающий право на ведение нового вида профессиональной деятельности в избранной сфере